Azione volontaria e processi di trasformazione del settore nonprofit |
Contents
Prefazione | 7 |
Introduzione | 17 |
levoluzione | 24 |
metodologia e risultati generali | 53 |
Introduzione | 85 |
Le opinioni dei volontari | 112 |
Le dinamiche di coinvolgimento nelle attivitą organiz | 120 |
94 | 133 |
Conclusioni | 145 |
Quali fattori spiegano la soddisfazione dei volontari? | 155 |
112 | 156 |
La sfida della qualitą sociale | 162 |
Conclusioni | 186 |
195 | |
Common terms and phrases
all'interno delle ONP associazioni attivitą di volontariato base benessere bisogni campione capacitą caratteristiche complessivo considerato cooperative sociali costituisce definizione dell'agire organizzativo dell'azione organizzativa dell'azione volontaria dell'organizzazione dimensione economica enti pubblici erogazione evidenziato fase pił recente fattori finanziatore Frisanco funzioni ganizzazioni gestione Gino Mattarelli grado imprese sociali incentivi individui infatti intervento intervistati l'organizzazione lavoro lontari modalitą motivazioni neoconservatori numero complessivo numero medio obiettivi ONP analizzate operatori non retribuiti operatori retribuiti operatori volontari orientamento output partecipazione volontaria percentuale performance personale Pierpaolo Donati politiche di welfare politiche sociali possibilitą presenza dei volontari presenza volontaria prestazioni problema produttivi produttivistico produzione di servizi professionale qualitą rappresenta relazionale relazione di aiuto relazioni remunerati responsabilitą rilevante rilevanza risorse rispetto risulta ruolo servizi alla persona servizi sociali settore nonprofit significa soddisfazione soggetti specifiche stakeholder strategie strutturazione supporto sviluppo svolgere termini terzo settore Totale trend utenti utilizzo valorizzare volontari attivi volontari presenti volontaria all'interno welfare mix zione