IFRS 2 - Share-based PaymentVordiplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: sehr gut, Universität Zürich (Institut für Rechnungswesen und Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren wurden Mitarbeiter und vor allem das obere Management immer häufiger mittels Optionen und anderen Eigenkapitalinstrumenten vergütet. Ein Grund für die Beliebtheit dieser Form der Vergütung ist eine an die Interessen der Aktionäre ausgerichtete Unternehmensführung. Denn durch die anteilsbasierte Entlohnung soll das Management in eine eignerähnliche Position versetzt werden und somit dem Unternehmen im Sinne der Shareholder-Value Ausrichtung Mehrwert verschaffen. Die Höhe der Vergütungen durch Aktienoptionsprogramme nahmen in den vergangenen Jahren jedoch Ausmasse an, die nicht mit den Aktionärinteressen zu vereinbaren sind. Vor allem die Transparenz litt unter diesem Umstand, da das IASB bis anhin keine Regelungen bezüglich der bilanziellen Erfassung von anteilsmässigen Vergütungen aufwies. Erst im Jahr 2001 widmete sich das IASB dem Thema der anteilsmässigen Vergütung, als sie im Jahresbericht der IOSCO dazu aufgefordert wurde. Im Februar 2004 wurde dann der IFRS 2 Standard publiziert. Nach IFRS bilanzierende Unternehmen haben für Rechnungslegungsperioden, beginnend mit dem 1.1.2005, IFRS 2 anzuwenden. Künftig sollen alle anteilsmässigen Vergütungen zu ihrem Fair Value erfolgswirksam erfasst werden. Dies betrifft jedoch nicht nur Transaktionen mit Mitarbeitern, sondern auch Geschäftsvorfälle mit anderen Parteien, bei denen Güter oder Dienstleistungen gegen Ausgabe von Eigenkapitalinstrumenten erhalten werden. Somit kommt das IASB der Forderung nach mehr Transparenz und einer erfolgswirksamen Erfassung anteilsmässiger Vergütungen nach. Der IFRS 2 Standard ist für nach IFRS bilanzierende Unternehmen für Rechnungsperioden ab dem 1.1.2005 anzuwenden. Anteilsbasierte Entlohnungen für den Erhalt von Gütern oder Dienstleistungen sind erfolgswir |
Contents
Fair ValueErmittlung von Mitarbeiteroptionen 28 | 8 |
Übung 34 | 9 |
Fazit und Ausblick in die Zukunft 46 | 11 |
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Common terms and phrases
Abbildung Aktien Aktienkurs Aktienoptionen Alternative Änderung anhand anteilsbasierten Vergütungen Anwendungsbereiche Anzahl anzuwenden Aufgabe Aufwand ausgeübt ausübbaren Ausübung Barausgleich Barauszahlung Bedingung beiden Beispiel Beispielsweise bereits Berichtsperiode bestimmt beträgt bewerten bewertet Bilanzierung Binominalmodell Buchung Date Differenz Eigenkapital entsprechenden erfassen erfolgswirksam erfolgt erfüllen erhaltenen Güter Erhöhung ersten erwarteten Fahrzeuge Fair Value Fall Financial folgenden folglich folgt Form Fülbier fünf Gassen Gegenpartei Geschäftsvorfälle gewährten Eigenkapitalinstrumente Güter oder Dienstleistungen Höhe IASB IFRS 2 Standard inneren Wert International International Accounting Standards Jahr jeweils Kapitalrücklage CHF Kapitel Kasse konnte Laufzeit Leistung Liability CHF liegt Management Manager Marktorientierte Marktpreise marktunabhängige Erfolgsziele Mitarbeiter Mitarbeiteroptionen muss Optionswerts Parteien Pellens Personalaufwand Phantom Options PriceWaterhouseCoopers Recht Regelungen Schätzung Schuld Schuldkomponente Share-based Payment Soll Liability somit Sperrfrist Stock Options strumente tionen Transaktionen tungen üben Unternehmen Unternehmen bleiben verbuchen Verpflichtung verschiedenen Vesting Period virtuellen Volatilität Wahl weitere Wert der Eigenkapitalkomponente Zeitpunkt der Gewährung Zinssatz zusätzlich
Popular passages
Page iv - IAS International Accounting Standard(s) IASB International Accounting Standards Board IASC International Accounting Standards Committee IDW Institut der Wirtschaftsprüfer e.
Page 11 - The amount for which an asset could be exchanged, a liability settled, or an equity instrument granted could be exchanged, between knowledgeable, willing parties in an arm's length transaction.
Page 2 - If options aren'ta form of compensation, what are they? If compensation isn't an expense, what is it? And, if expenses shouldn't go into the calculation of earnings, where in the world should they go?
Page 12 - ... as attaining a specified share price or a specified amount of intrinsic value of a share option, or achieving a specified target that is based on the market price of the entity's equity instruments relative to an index of market prices of equity instruments of other entities. Measurement date: the date at which the fair value of the equity instruments granted is measured for the purposes of this IFRS. For transactions with employees and others providing similar services, the measurement date...
Page 7 - A transaction in which the entity receives goods or services as consideration for equity instruments of the entity (including shares or share options), or acquires goods or services by incurring liabilities to the supplier of those goods or services for amounts that are based on the price of the entity's shares or other equity instruments of the entity.