LA REVOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN: Cómo utilizar el modelo de evolución de la información para que su empresa crezcaEste libro introduce el Modelo de la Evolución de la Información (IEM), una estructura conceptual sencilla pero potente para evaluar, configurar y maximizar la infraestructura de gestión de la información de cualquier organización. La Revolución de la Información permite que toda organización, independientemente del grado de desarrollo o complejidad de su arquitectura de sistemas de información, se convierta en una entidad inteligente dirigida por la información. El Modelo de la Evolución de la Información identifica cinco niveles de madurez en la gestión de la información de cualquier organización y describe las características de cada nivel evolutivo a lo largo de cuatro dimensiones clave y proporciona una hoja de ruta de primera clase para evolucionar al más alto nivel que su organización pueda alcanzar. El libro se complementa con instructivos ejemplos prácticos que ilustran el modo en que las empresas han utilizado el IEM para reducir los costes, aumentar la productividad y seguir por delante en la curva de innovación. Una vez que se conoce el IEM, se convierte en una herramienta imprescindible para entender el impacto que la gestión de la información tiene en las áreas de negocio de las organizaciones. Esta guía, tremendamente práctica y a la vez profundamente transformadora, ha sido prologada en su edición española por Thornton A. May, Director Ejecutivo y Decano de IT Leadership Academy, y por Fernando Cortiñas Lúquez, Responsable del Sector Gobierno y Salud de Telefónica Empresas América y Profesor Titular de Marketing del Instituto de Empresa. Jim Davis es Vicepresidente Senior y Chief Marketing Officer de SAS Institute. Gloria J. Miller es Vicepresidenta, División de Servicios Profesionales de SAS Internacional. Allan Russell es Vicepresidente Senior de Estrategia de SAS Internacional. |
Contents
Prólogo a la edición española | 13 |
Capítulo 2 | 47 |
La empresa consolidada adquisición de perspectiva | 53 |
La empresa integrada perspectiva a nivel de toda | 55 |
Aplicaciones prácticas del modelo | 61 |
Capítulo 4 | 97 |
Diferentes tipos de la Tensión Dimensión | 103 |
Capítulo 5 | 111 |
Lo que gana la organización cuando llega al Nivel 3 | 143 |
Capítulo 8 | 149 |
Capítulo 9 | 159 |
Capítulo 10 | 165 |
Procedimiento de evaluación de la evolución de la información | 166 |
Cuestionario para la dimensión capital humano | 175 |
Transformar las respuestas al cuestionario en evaluación | 182 |
Beneficios de un centro de competencia de business intelligence | 189 |
Lo que revelan los resultados de la prueba | 118 |
Ascensión a los distintos niveles | 125 |
Lo que gana la organización cuando llega al Nivel 2 | 131 |
Hacer la transición del Nivel 2 al Nivel 3 | 137 |
Reducción de los costes de hardware con tecnología | 195 |
Convertir productos maduros en vacas lecheras | 203 |
Reflexiones finales | 209 |
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