Le bal des dirigeantes: Comment elles transforment le pouvoir

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Editions Eyrolles, Jul 7, 2011 - Business & Economics - 280 pages

Les rares femmes au pouvoir, dans l'entreprise ou en politique, ont longtemps été considérées avec méfiance. Suspectes "d'être pire que les hommes", d'avoir réussi grâce à une promotion canapé, d'avoir de l'ambition, un gros mot pour le sexe faible. Les réflexes conditionnés ont la peau dure mais ils évoluent au nom du principe de réalité.

De nombreuses études démontrent que les femmes aux commandes excellent et que les résultats de leurs entreprises sont meilleurs.

Étrangères au modèle masculin, elles changent la façon d'exercer le pouvoir et inventent un nouveau style plus adapté aux contraintes économiques actuelles. Aux postes de responsabilité qu'elles ont réussi à décrocher malgré tous les obstacles, elles recueillent l'estime de tous. Professionnelles, travailleuses, concrètes et créatives, elles démontrent leurs capacités à faire évoluer l'univers professionnel confronté à l'épuisement de ses vieilles logiques de production et de re-production.

Enquête, portraits et témoignages par deux journalistes connaissant l'entreprise de l'intérieur. Rencontres avec une cinquantaine de dirigeantes : Martine Balouka (Pierre & Vacances), Laurence Danon (Printemps), Mercedes Erra (EuroRSCG), Christine Lagarde (Baker & McKenzie), Marie-Christine Levet (Club Internet), Margaret Milan (Eveil & Jeux), Anita Roddick (Body Shop), Agnès Touraine (ex Vivendi)... Et aussi des femmes politiques : Roselyne Bachelot, Corinne Lepage, Anne Hidalgo, etc.

 

Selected pages

Contents

PARTIE I La valeur ajoutée des femmes
1
PARTIE II On ne les arrêtera plus
123
PARTIE III Comment accélérer le mouvement ?
163
Conclusion
249
Liste des personnes interviewées
253
Bibliographie
261
Index
273
Copyright

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Le bal des dirigeantes: comment elles transforment le pouvoir
Annie Batlle,Sandra Batlle-Nelson
No preview available - 2006

Common terms and phrases

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About the author (2011)

Annie Batlle, 3 enfants, a fait sa carrière en entreprise et a occupé des postes de direction dans de grandes organisations privées et publiques. Dernier en date : directrice du Consumérisme de France Télécom (1993-2001). Auteure d'articles et d'ouvrages sur les entreprises (Les travailleurs du futur, Laffont, 1985 ; Comment jouer collectif avec Laurence Baranski, Éditions d'Organisation, 2005). Collabore au Journal les Échos depuis plus de 20 ans, où elle est actuellement responsable de la rubrique livres de management. Consultante. Médiatrice auprès de BNP Paribas depuis octobre 2005.

Sandra Batlle-Nelson, 2 enfants, après avoir débuté sa carrière dans la presse médicale et humanitaire, elle collabore à des magazines grand public de la presse généraliste, familiale et féminine. Elle est aussi auteure de littérature jeunesse et créatrice d'un site web consumériste pour les parents.

Bibliographic information

TitleLe bal des dirigeantes: Comment elles transforment le pouvoir
AuthorsAnnie Battle, Sandra Batlle-Nelson
PublisherEditions Eyrolles, 2011
ISBN2212076061, 9782212076066
Length280 pages
Subjects › 

Business & Economics / Management
  
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