Mögliche Markteintrittsstrategien in AuslandsmärkteStudienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel (TWW), Veranstaltung: MBA - International Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die steigende Bedeutung von Auslandsmärkten fragen sich viele Unternehmen, inwieweit der Eintritt in einen solchen Markt erfolgreich organisiert und geplant werden kann. Doch können die damit verknüpften Fragen nicht pauschal beantwortet werden, da sie von zahlreichen Faktoren abhängen. Unternehmen müssen heute mehr denn je exakt abwägen, welche Strategie für welchen Zielmarkt zu welchem Zeitpunkt die richtige ist. Genau hier setzt diese Ausarbeitung an, deren Hauptziel es ist, einen ersten Überblick über mögliche Markteintrittsstrategien in Auslandsmärkte, deren Form und Zeitpunkt, sowie letztlich auch grob über deren Auswahl zu verschaffen. Der Aufbau der Ausarbeitung ist daher so strukturiert, dass nach diesen einleitenden Worten zunächst die Grundbegriffe der für diese Arbeit elementaren Themen definiert und abgegrenzt werden. Im Anschluss daran werden die möglichen Formen eines Auslandsmarkteintritts kurz vorgestellt. Da auch der Markteintrittszeitpunkt maßgeblich den Erfolg bzw. Misserfolg einer Marktpenetration beeinflusst, werden im nächsten Kapitel die zeitlichen Elemente eines Auslandsmarkteintritts analysiert. Der vorletzte Abschnitt der Arbeit zeigt auf, wie eine optimale Variante für das jeweilige Unternehmen ausgewählt werden kann. Hier wird neben einem Kriterienkatalog auch eine Übersicht aus empirisch ermittelten Erfolgsfaktoren vorgestellt. Eine abschließende Zusammenfassung rundet die Arbeit ab. |
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1.Auflage 3.1.1 Indirekter Export 3.2 Lizenzierung 3.4 Joint Venture 4.1.1 Wasserfall“-Strategie Abbildung Absatzmittler Akquisition Al-Laham Albaum Altobelli Anlehnung an Berndt Anlehnung an Meffert ASEAN Ausarbeitung Ausland Backhaus Becker Begriffsdefinition und Abgrenzung beispielsweise Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr Burmann Büschken Chandler China Darstellung in enger Detaillierte Direktinvestition Eigene Darstellung enger Anlehnung Erfüllung der Vertriebsfunktion erweiterte Auflage Ethnozentrische Exportweltmeister Fallstudie Form des Markteintritts Formen eines Auslandsmarkteintritts Franchisenehmer Gabler geeigneten Strategie GRIN Verlag GWV Fachverlage Handelsräumen Helm Holtbrügge http://www.tagesschau.de/wirtschaft/export138.html Imprint Indirekter Export Internationales Management Internationales Marketing Jakarta Johnson kritischer Ausblick Krohmer Kutschker Literatur Lufthansa Markt Marktbearbeitung Markteintrittsstrategien in Auslandsmärkte McDonald’s Mögliche Markteintrittsstrategien München Nachteile der länderübergreifenden NAFTA Neugründung oder Akquisition optimalen Platzgründen Puck Remmerbach Ressourcen Risiko Sander Schmid Schramm-Klein Sielhorst Skaleneffekte sodass Sprinkler-Strategie Strategieformen Swoboda Tellis ternehmen Tochtergesellschaften durch Neugründung überarbeitete Auflage überarbeitete und erweiterte Unternehmensführung Verlag Franz Vahlen Voeth vorgestellt Wahl der Timingstrategie Welge Wiesbaden WWW.GRIN.com Zentes Zielmarkt Zusammenfassung und kritischer zwin