Valorizzare l'azienda. Gestendo con chiarezza e trasparenza i fattori economici fondamentali. Un metodo per gestire e valutare l'azienda al di là dei valori contabilL'azienda non è solo un bilancio contabile, bensì un sistema di energie organizzate. Il testo tratteggia un insieme di analisi e modalità di presentazione delle competenze aziendali, utili sia per gestire e tenere sotto controllo l'azienda sia per fornire una valutazione delle reali potenzialità aziendali. L'autore suggerisce inoltre un metodo di gestione e di informazione per render concreti e realistici i valori rilevati nelle istituzioni contabili. |
Contents
Introduzione | 9 |
Valorizzare le analisi delle funzioni economiche aziendali | 15 |
La necessità primaria | 23 |
Contenuti operativi di un piano | 29 |
La missionestrategia aziendale | 35 |
La validità del processo commerciale | 44 |
Rispondenza fra gamma di prodottiservizi e la proposta com | 50 |
Valutare la gestione della soddisfazione del cliente | 57 |
Analisi ABC delle quantità vendute per prodotto | 81 |
Progettazione dello sviluppo | 89 |
Indice di dispersione delle vendite | 96 |
Come estrapolare una valutazione coerente | 103 |
Efficienza dellandamento delle vendite nel tempo | 109 |
Analisi di copertura dei costi generali pag | 110 |
Schema di valutazione | 117 |
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Common terms and phrases
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