High-Risk-Projekte: Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen

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Oliver Gassmann, Carmen Kobe, Eugen Voit
Springer, 2001 - 478 pages
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getAbstract Buchzusammenfassungen
Mit welchen Mitteln und Strategien sollten Unternehmen auf die rasanten Entwicklungen im Technologiebereich reagieren? Dieser Frage gehen Herausgeber und Autoren in
ihrem sehr umfangreich angelegten Kompendium aus verschiedenen Blickwinkeln nach. Dabei steht im Mittelpunkt der wissenschaftlichen Betrachtungen das Thema "Risiko", wobei allerdings das Finanzrisiko-Management nicht explizit abgehandelt wird; es geht vornehmlich um Marktakzeptanz-, Technologie- und Umweltrisiken: Wie können diese frühzeitig erkannt werden? Wie lassen sich interne und externe Risiken effizient managen? Welche Methoden wurden im High-Risk-Projektmanagement bereits erfolgreich angewendet? getAbstract.com empfiehlt das Werk allen Führungskräften und Entscheidern, die nicht ohne Vorwissen in risikoträchtige Marktentwicklungen stolpern wollen, darüber hinaus aber auch angehenden Start-up-Unternehmern, die sich bereits im Vorfeld der Selbstständigkeit sowohl mit Risiko-Szenarien wie auch angemessenen Lösungsstrategien vertraut machen wollen.
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