Gestão estratégica: conceitos, modelos e instrumentos

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Escolar Editora - 730 pages
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O presente livro surge com o objetivo de reunir, analisar, organizar e estruturar, num só texto, o que de mais relevante existe sobre as teorias e práticas da gestão estratégica das organizações. Procurou-se elaborar um texto norteado pela preocupação de definir e caracterizar o significado preciso dos conceitos e termos utilizados e pontuado por exemplos. Dos temas tratados, destacam-se - Introdução e definição de alguns conceitos genéricos de base, relacionados com a gestão; Génese e caracterização das principais abordagens que marcaram o desenvolvimento do pensamento em gestão; Descrição e análise da evolução do pensamento em gestão estratégica e dos principais instrumentos e ferramentas de apoio à análise, reflexão, formulação e implementação de estratégias e táticas organizacionais; Modelos de planeamento e gestão estratégica; Gestão estratégica de organizações sem fins lucrativos; Adoção do modelo de gestão estratégica do BSC por parte de organizações sem fins lucrativos; Perspectivas de evolução da gestão estratégica.
  

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Contents

Perspectivas de evolução da gestão estratégica 533
1
A Gestão e o Gestor 9
8
1 Elementos Constituintes de uma Organização
12
A evolução do pensamento em gestão 49
51
5 A Incerteza como Resultado do Dinamismo e Complexidade Ambientais 22
53
Estratégia 109
111
10 Modelo dos Dois Factores de Herzberg 90
113
evolução conceptual e instrumentos 199
201
Modelos de planeamento e gestão estratégica 323
325
Gestão estratégica de organizações sem fins lucrativos 455
457
3 Características da Teoria da Burocracia 65
481
3 Horizonte Temporal das Decisões Estratégicas e Tácticas 117
706
6 Matriz de Segmentação da Indústria da Prestação de Serviços de Recursos
724

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