Dans les bois de la Gouvernance, je me suis Promene

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gueye
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Contents

Section 1
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Section 3
7
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Section 5
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Section 6
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Section 8
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Section 9
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Common terms and phrases

Abraham MASLOW africain Assumer les défis bailleurs Balanced scorecards benchmarking Bill Clinton Botswana c’est c’était capacité cibles citoyens clients consolidation contrôle croissance culture d’activités d’audit d’autres d’efficacité d’efficience d’Etat d’études d’évaluation d’excellence d’information de gestion d’une gestion d’une gouvernance d’une vision développement Dubaï financières formalisé fortifier l’adhésion gestion axée gestion stratégique global gouvernance entrepreneuriale impacts intégré international l’action l’Afrique l’allocation l’analyse l’apprentissage l’approche l’audit l’Auditeur l’Ecole l’heure l’histoire l’importance l’innovation l’obligation de rendre l’on découvre l’optimisation des ressources l’organisation leadership leçons apprises Léopold Sédar Senghor lorsqu’ils management des organisations management par l’exemple management public management stratégique mise en œuvre modernisation n’est n’ont n’y a niveau objectifs organisationnels orienté paradigme partenariats pour l’excellence pérégrinations performance planification stratégique processus programmes projets qu’elle qu’il qu’on qu’une qualité réalisation recherche-action ressources humaines résultats et l’impact s’agit secteur public services publics Singapour société civile stratégie d’image stratégie de proximité structures synergie système d’information terme usagers valeur ajoutée

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