Supply Chain Management

Front Cover
Springer DE, 2001 - 374 pages
2 Reviews
  

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

Erschließung neuer Wertschöpfungspotenziale durch eSCM l
1
Strategische Ausrichtung der Unternehmen bezüglich eSCM
7
Ausrichtung der Organisation bezüglich eSCM
13
2
19
Für Kunden eine marktgerechte Supply ChainStrategie entwickeln
28
Beispiel für eine Strategieumsetzung
35
Supply Chain ManagementSysteme
47
Grenzen und Potentiale von SCMLösungen
52
Zusammenfassung
167
Supply Chain Execution
192
10
203
Integrationsfähigkeit Der Schlüssel für erfolgreiches SCM
209
Manugistics NetWORKS
216
Lösungsüberblick TradeMatrix
230
Bestpractice Prozesse
237
13
243

Wer macht was im SCM? Eine Umfrage
61
Zusammenfassung
68
Vorgehensweise zur Realisierung von SCM
76
Anforderungen an die Zukunft
86
Neue Potentiale des Controlling im SCM
97
Hauptaspekte des Supply Chain Controlling
103
Probleme und Grenzen
110
Die Entwicklung von SCOR
116
Die SCOR Ebenen
122
Supply ChainMessgrössen
128
Anhang
137
Modellierung und Simulation von Supply Chains
142
Literatur
149
Strategische und operative Transportplanung
160
Fazit
256
Herausforderungen in der Halbleiterindustrie
259
Supply Chain Planning als integrierter Planungsansatz
265
Management of Change
278
Netzwerkmanagement Lieferantenintegration
285
Anforderungen an die IT
293
Zusammenfassung
300
Potentiale und Rollout
309
Instrumente zum Management komplexer SCMProjekte
316
Der idealtypische SCM Projektablauf
326
Diskussionsrahmen und Begriffsbestimmung
332
Ausblick
343
Business Communities generieren neue Unternehmenswerte
350
Index
367

Common terms and phrases

References to this book

All Book Search results »

Bibliographic information