Le imprese che imparano. Teorie, metodi e casi aziendali di knowledge management

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FrancoAngeli, 2006 - Business & Economics - 160 pages
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Il volume approfondisce il valore aggiunto che la conoscenza rappresenta non solo per gli individui, ma anche per la societą e il mercato. Evidenzia poi il ruolo che la conoscenza e l'apprendimento costituiscono per gli imprenditori e il management come fattore strategico per una moderna e vincente gestione aziendale. Infine presenta una serie di casi dove imprese di successo (Actv, Riello, Geox, Chiesi, Tecnica, Nice) raccontano come sono riuscite a trasformare concretamente la conoscenza in un vantaggio realmente competitivo, per affrontare con successo le sfide del futuro prossimo.
  

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Contents

Luca Baseggio pag
11
Parte prima Il ruolo della conoscenza
19
Come imparare a conoscere
25
il valore del per
31
Verso un nuovo modello di apprendimento
37
il caso Riello S p a di
109
Conclusioni
117
Conclusioni
125
sintesi di alcuni casi
135
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