Mujeres en cargos de dirección en América Latina: estudios sobre Argentina, Chile, Mexico y Venezuela |
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INTRODUCCIÓN | 5 |
algunas realidades | 18 |
percepción sobre | 34 |
Copyright | |
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25 por ciento actividades altos ámbito América Latina análisis analizar áreas Argen Argentina ascenso asociadas Brasil cambios cargos de dirección cargos de liderazgo cargos ejecutivos cargos gerenciales Chile ción compañías privadas considera contexto contratación COORDINADORES corporaciones culturales decisión desarrollo de carrera diferencias de género directivos directores de recursos discriminación distintos económica empresariales Encuesta Nacional entrevistadas entrevistas específicas estilos de liderazgo estudio Estudios de género evaluar existe éxito factores familia gerencia Gina Zabludovsky gráfica grupo habilidades Heratenea hijos hogar importante INEGI investigación jeres JOSÉ LUIS OROZCO laboral latinoamericanas liderazgo femenino líderes Management masculino mexicana Motorola de México mujer mujeres ejecutivas mujeres empresarias mujeres en cargos mujeres gerentes mundo Nacional de Empleo obstáculos ocupacional ocupan organizacional países papel participación percepción personal poder políticas posibilidades posiciones presencia profesional programas de diversidad recursos humanos relación responsabilidad Santiago de Chile sector sexo situación sociales techo de cristal Unión Industrial Argentina venezolano Venezuela Women