Konzeption Eines Immobilienportfolio Management Informationssystems (ipfMIS) Auf Basis SAP NetWeaver BI Zur Entwicklung und Umsetzung Der Immobilienstrategie

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GRIN Verlag, 2008 - 74 pages
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Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Fachhochschule Biberach Hochschule fur Bauwesen und Wirtschaft, 6 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Fur die zielgerichtete Durchfuhrung aller Immobilienaktivitaten im Unternehmen und somit auch fur die Formulierung und Umsetzung einer Immobilienstrategie wurden von der Praxis vier wesentliche Aufgabenbereiche identifiziert und als sogenannte Kernprozesse des Immobilienportfoliomanagements etabliert: Portfolioanalyse (IST-Portfolio); Entwicklung Immobilienstrategie und Planung des SOLL-Portfolios; Umsetzung der Strategischen Vorgaben mit den Teilprozessen: Kaufen/Verkaufen (Trade); Entwickeln/Sanieren/Veredeln (Develop); Im Bestand halten (Hold); Controlling Sowohl bei der Entwicklung wie auch bei der Umsetzung einer Immobilienstrategie ist die Unterstutzung durch geeignete Informationssysteme unerlasslich. Diese konnen den Anwender im Unternehmen in der Form unterstutzen, dass sie ihm ein aktuelles Bild des Immobileinbestandes mit Aussagen zur Flachen-, Rendite- und Risikosituation zur Verfugung stellen (ggf. auch mit vergleichbaren Marktdaten), die Soll-Struktur des Portfolios abbilden, die Umsetzungsprozesse unterstutzen sowie den Umsetzungsstatus der strategischen Vorgaben darstellen. Ein Immobilien Portfoliomanagement Informationssystem (ipfMIS) muss demnach die oben genannten Kernprozesse des Immobilienportfoliomanagements unterstutzen und idealerweise aus folgenden Modulen bestehen: Immobilienberichtswesen; Portfolio-Planung; Controlling Im Folgenden werden die Bedeutung und die inhaltliche Anforderung an diese Module uberblickartig beschrieben. Die konkrete Ausgestaltung obliegt naturlich den individuellen Anforderungen des Unternehmens. Im Verlauf dieser Arbeit wird jene Ausgestaltung den Schwerpunkt bilden.
  

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