Innovative Organisationsformen: neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation

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Franz Wojda
Schäffer-Poeschel, Jul 1, 2000 - Organizational change - 462 pages
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Contents

Einfuhrung
16
Neue Berufe
24
Neue Organisationskonzepte für Unternehmen
33
Copyright

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Common terms and phrases

Ablauf Ablauforganisation Änderungen Anforderungen Ansatz Arbeits Arbeitsgruppen Arbeitsteilung Aspekte Aufbau Aufbauorganisation Aufgaben aufgrund Beispiel Bereich bestehen beteiligten Bewertung Bullinger Dienstleistungen Digital dynamischen effiziente Einsatz elektronischen Handels Entwicklung erforderlich externen Fabrik Faktoren Flexibilität flexible Form Fraktale funktionale Funktionen gemeinsamen Geschäftsprozesse Gestaltung globaler Teams große Gruppenarbeit Hans-Jörg Bullinger hierarchielosen hierarchischen hohen Horst Wildemann Hrsg Informationen Informationslogistik Innovation innovativen insbesondere internen IuK-Technologie Kernkompetenzen Kommunikation Kommunikationstechnologien Kompetenzen Konzept Kooperation Kooperationserfolges Kooperationspartner Koordination Kunden Leistungen Lernen lokalen Management Markt Merkmale Methoden Mitarbeiter Modell Modellierung möglich muss Netzwerke neuer Organisationsformen notwendig Optimierung Organisation Organisationskonzepten Organisationsstruktur Outsourcing Partner Planung Proaktivität Produkt Produktentwicklung Produktion Produktionsnetze Produktklinik Profitcenter Projekt Projektmanagement Prototyping Prozesse Prozessinnovationen Prozessmanagement prozessorientierte Rahmen Rapid Prototyping regionale Reichwald Ressourcen Schlüsselprozesse Segment siehe Abb SOHOs sowie Standort stellen Steuerung strategische Strukturen Systems Taylorismus technische Technologien Telearbeit Unisys Unternehmensnetzwerken unterschiedliche Unterstützung Veränderungen Vernetzung verschiedenen Virtuelle Unternehmen Vorgehensweise weltweit Wettbewerb Wettbewerbsvorteile Wildemann Wirtschaft Wojda Ziele Zukunft Zusammenarbeit

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