El líder del futuro

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Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith, Richard Beckhard
Deusto, 2004 - Business & Economics - 338 pages
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Solamente la Fundación Drucker podría reunir una selección incomparable de líderes, escritores de éxito, asesores de fama mundial y directivos de renombre para compartir una visión de futuro. Una visión que refleja la nueva manera de pensar. Una visión que describe la calidad futura de nuestras vidas, nuestras empresas, nuestras organizaciones y nuestra sociedad, así como el liderazgo necesario para trasladarnos al apasionante mundo de lo desconocido.Como nos explica Peter Drucker en su introducción a la obra, "puede haber 'líderes natos', pero seguramente son demasiado pocos para contar con ellos. El liderazgo debe aprenderse y puede aprenderse, y con ese objetivo, por supuesto, se escribió este libro y es para lo que debe utilizarse". ¡Adelante!.
  

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Contents

Introducción Peter F Drucker
11
Prólogo
17
Una nota personal
27
El liderazgo de la organización sin puestos de trabajo
39
Liderar desde la base
48
Creación de organizaciones con muchos líderes
54
El liderazgo de las organizaciones de aprendizaje
70
El liderazgo y la cultura organizacional
89
El líder que se centra en el cómo ser
152
Una receta para la preparación de aglutinante
170
Formación de líderes tridimensionales
189
Nuevas destrezas para los nuevos papeles del liderazgo
203
el autoliderazgo
217
Credibilidad x aptitud
238
Pregunte aprenda trate de averiguar más y crezca
255
El líder que es útil
269

La dirección de una variada plantilla de personas
100
La pirámide organizacional puesta al revés
110
la fuerza del espíritu de aso
119
Siete lecciones para liderar el viaje hacia el futuro
130
La teoría del uno u otro cede el paso a la teoría del ambos
285
Energía y liderazgo
300
Lo que opina del liderazgo alguien ajeno al asunto
321
Copyright

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