Business Process Reengineering - Unter Verwendung der Office-Process-Darstellung von ARIS (Google eBook)

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GRIN Verlag, Nov 17, 2008 - Computers - 43 pages
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Die Globalisierung der Märkte bedingt eine zunehmende Veränderung der Unternehmen.Ganze Branchen werden mit neuen Anforderungen konfrontiert. Der steigende Kostendruck, der Wandel der Märkte vom Verkäufer- zum Käufermarkt, die steigende Konkurrenz des In- und Auslandes und kürzere Produktlebenszyklen erfordern von Unternehmen, dass sie flexiblere und schlagkräftigere Strukturen einführen, um weiter am Markt bestehen zu können. Arbeitsabläufe müssen neu strukturiert werden, wenn Ziele wie die Reduktion der Kosten und der Durchlaufzeiten, die Steigerung der Flexibilität oder die Verbesserung der Produkt- oder Servicequalität erfolgreich umgesetzt werden sollen.
  

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4.2.5 Modellierung Ablauforganisation Anlehnung an Hohmann Anlehnung an IDS Anlehnung an Seidlmeier ARIS ARIS-Haus ARIS-Konzept ARIS-Toolset Aufbau Aufbauorganisation aufrufenden EPKs ausgehende Kante Beschreibung Beschreibungssichten BETRACHTUNG DER VERÄNDERUNG betriebswirtschaftlicher dargestellt Darstellung 17 Darstellung in Anlehnung Datensicht Datenverarbeitung Datenverarbeitungskonzept definiert digital subscriber line Durchlaufzeiten eERM Effizienz Eigene Darstellung Einsatz EPK-Methode ereignisgesteuerte Prozessketten Ereignisse Erstellung Fachkonzept DV-Konzept Implementierung festgelegt Funktionale Organisation Funktionsbaumes Funktionssicht Geschäftspro Geschäftsprozesses mittels Geschäftsprozessmodellierung Geschäftsprozessoptimierung Globalisierung IDS Scheer Informationsobjekte Informationssys Informationssysteme IT-Lösungen Kapitel Kirchmer Konnektoren Kontrollfluss Konzepte Krallmann Kundenauftrag Lehmann Leistungssicht Methode ist universell Methoden und Tools Mithilfe Modell Modellierung des Geschäftsprozesses Modelltypen Neugestaltung Office Process Optimierung Organigramms Organisationssicht OSSAD Phase Projektes PROMET-BPR Prozess Wareneingangsbearbeitung Prozessorientierte Prozessschnittstelle Referenzmodelle rung Scheer AG 2007 Schulte-Zurhausen Seite 23 Software Sollkonzept Sollprozesse spezifische Tool Standardsoftware Steigerung der Flexibilität Steuerungssicht Toolset Überprüfung Umsetzung universell einsetzbar Unternehmen unterstützt VERÄNDERUNG VON ORGANISATIONSSTRUKTUREN verfeinernden Funktion verwendet vorhanden Nicht vorhanden Wertschöpfungskette Wirtschaftsinformatik Workflow-Management zesse Ziele

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