Ökonomie der Investition in Fortbildung aus Unternehmenssicht

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GRIN Verlag, 2007 - 84 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Mannheim, fruher: Berufsakademie Mannheim (Berufsakademie Mannheim), Veranstaltung: Spezielle BWL, 39 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Studienarbeit beleuchtet die Aspekte, warum die Fortbildung der Mitarbeiter fur die Unternehmen nicht Kosten, sondern eine Investition in ihre Zukunfts- und Wettbewerbsfahigkeit darstellen. Der Hintergrund der aktuellen demographischen Entwicklung wird dabei besonders berucksichtigt., Abstract: Diese Arbeit behandelt zunachst die Notwendigkeit und die rechtliche Verpflichtung des Arbeitgebers zur Qualifizierung seiner Mitarbeiter. Daraufhin werden die zu erreichenden Ziele konkretisiert und die fur die Weiterbildung anfallenden Kosten sowie Moglichkeiten zur Kosteneinsparung ermittelt. Nachfolgend werden der Nutzen und die Auswirkungen von Fortbildungen, in positiver sowie auch in negativer Hinsicht, erortert. Das letzte Kapitel zeigt Grunde auf, weshalb die Ergebnisse von Weiterbildungen bisher oftmals nicht oder nur wenig gepruft werden und was gegen die okonomische Bewertung von Bildungsmassnahmen spricht
 

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Contents

Section 1
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Section 2
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Section 3
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Section 5
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Section 6
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Section 7
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Section 8
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4.3 Durch Weiterbildung 4.4.3 Kosteneinsparungspotenziale Abbildung 11 abgerufen Anbieter Angestellten Arbeitgeber Arbeitnehmer Arbeitskräfte Arbeitsschutzgesetz aufgrund Balanced Scorecard Bayerische Motorenwerke beispielsweise Belegschaft Berufliche Fortbildungen beruflichen Weiterbildung Berufsbildungsgesetz besonders betriebliche Weiterbildung Betriebsverfassungsgesetz Bildungsmaßnahmen Bindungsklauseln und Rückzahlungsvereinbarungen Bürgerliches Gesetzbuch demographischen Deutsche Gesellschaft Deutscher Aktienindex Deutschland Durchschnittsalter ebenfalls eigene Darstellung Einkommensteuergesetz entstehen Aufwendungen Erfolgsfaktor externen Fall Folgekosten durch höhere Fortbildung aus Unternehmenssicht Fortbildungsmaßnahme Gesellschaft für Personalführung Globalisierung Götz Halbwertszeit des Wissens häufig Inhalte Investition in Fortbildung Jahre Jung Karriereförderung Kenntnisse und Fähigkeiten Kennzahlen Kobi Kompetenz Kosten und Nutzen Kündigungsschutzgesetz Langfristige Maßnahme Microsoft monetären Motivation Nachwuchs Netto-Programmnutzen Nutzen der Weiterbildungsmaßnahmen Oberziel Ökonomie der Investition ökonomische Bewertung Personalentwicklungsmaßnahmen Personalführung Hrsg Potenzial Programmkosten qualifiziert qualitativ Regelungen für Unternehmen Rekrutierung Ressourcen Return on Investment ROI-Wert siehe Abbildung Sieks sinnvoll Soft Skills somit sowie sozialen strategischen Subziele Teilnehmer Trendlinie Unternehmen mit Betriebsrat Weiterbildung verursachte Kosten Weiterbildungsmaßnahmen in Zahlen Weiterqualifizierungsmaßnahme Wettbewerbsfähigkeit zeigt Zielbereiche der Personalentwicklung Ziele der Weiterbildung

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