Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть : советы рук. и тренерам

Front Cover
Издательский дом "Питер", 2009 - 302 pages
Детальный план подготовки и проведения тренинга. Рекомендуется начинающим и действующим тренерам, HR-менеджерам и руководителям компаний, а также студентам факультетов психологии и менеджмента.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

От автора вместо предисловия
цели задачи области применения
Глава 2 Работа с возражениями работа с сопротивлением
Глава 3 Формирование команды
Глава 4 Фасилитация
Глава 5 Деловая игра
актуальная ситуация
вопросы и ответы
Приложения
Copyright

Common terms and phrases

активного слушания алгоритм бизнестренинге больше будет важно ватмана взаимодействия виде возможность вопрос вы говорить Групповая динамика групповой действий деловых игр деятельности директор друг есть задачи заказчика знания зон ближайшего развития информации каждого качестве Кейс клиентов компании конструктивное конфликта корпоративный которые лидера лично личностного люди менед менеджеры меня мне мо может можно мозгового штурма момент мотивации навыков например начинает необходимо нинга них новые норм ность нужно ные обратной связи обсуждения обучения общей одной описание организации основное осознают отдела открытых отношения очень первый поведения позитив покупателя получить после потребности правило предлагаю предложить презентации пример принятия проблемы проводится продавцов Прокофьевой профессионального процессе работы развития результате решения ролевая игра роли руководителей рые самого свои сделать себя ситуации следует создать сотрудников способ стандартов стороны тем том тре тренера тренерской мастерской тренинг продаж ты умения уровня участ участников группы фломастеры формирования команды формирующего упражнения цели ции часто человек членов команды чувства шеринге эмоционально этап эффективности является

Bibliographic information