結果を出すリーダーはみな非情である: 30代から鍛える意思決定力

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ダイヤモンド社, Oct 25, 2012 - Business & Economics - 264 pages
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明治維新も第二次大戦後の復興も、革命の担い手はいつの時代も、企業でいえば課長クラス、ミドルリーダーだ。日本も今の混迷期を脱するには、ミドルリーダーの踏ん張りが欠かせない。社長も含めて上司はコマとして使い、最大の成果を上げる--。自分がトップのつもりで考え行動するリーダーシップの鍛え方とは?

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