101 métodos para generar ideas: cómo estimular la creatividad

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Grupo Planeta (GBS), 2002 - Business & Economics - 179 pages
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Generar ideas es un trabajo difícil porque nunca nos han enseñado a hacerlo. No forma parte de nuestra cultura. Por eso muchas personas piensan que las ideas surgen sencillamente porque sí. Es cierto que en algunas ocasiones las ideas vienen espontáneamente. Sin embargo, no podemos confiar en la mera casualidad. Es preciso que sepamos obtener a voluntad ideas útiles. Todos los métodos que enseña este libro son auténticos, se basan en experiencias reales y todos ellos han dado resultado muchas veces y en infinidad de situaciones diferentes. El aprendizaje de las técnicas que aquí se exponen han de ayudar, sin duda, a aumentar la creatividad del lector.
 

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Contents

Introducción
9
Explique el problema a un niño de seis años y díga
33
Evite la trampa de la lógica
39
Controle su charla interior
45
Potenciar la propia creatividad
47
Lleve siempre consigo un dictáfono de bolsillo
48
Utilice un programa organizador
50
Ejercite los cinco sentidos
55
Técnicas para encontrar soluciones
105
Conozca sus objetivos
109
Qué están pensando ellos ahora?
110
Qué queremos que piensen?
112
Lo que necesitamos aquí es una estrategia
114
Piense verticalmente
118
Defina el aspecto que tiene el éxito
123
Qué palabras de alabanza se dirán?
125

Estudie durante diez minutos algo conocido
58
Cuando tenga un problema no espere hasta el últi mo día para ponerse a pensar en él
59
Cierre los ojos y deje vagar su mente
61
Consúltelo con la almohada
62
Rompa la rutina en sus viajes
63
Rompa su rutina con la radio o la televisión
65
Rompa su rutina en el comer
66
Abra los ojos y mire la arquitectura
68
Visite de manera distinta unos grandes almacenes o un hipermercado que conozca
69
Visite tiendas en las que no suele entrar
71
Visite una exposición industrial o una feria de muestras
72
Vea una película conocida
73
No diga pero diga y
75
Adopte el punto de vista de la otra persona
76
Juegue a los garabatos
77
Juegue a qué más puede ser esto?
79
Piense lateralmente
81
Generar ideas en grupo
85
Convoque una sesión de generación acrítica de ideas
86
Designe un animador
88
Planifique la sesión
90
Disponga la sala correctamente
91
Elimine las reacciones negativas
92
Escríbalo antes de que se pierda
93
Estimule la participación
95
Modele en barro una imagen del problema
96
Prohiba las conversaciones particulares
97
Convoque a personas de distintos campos
98
Busque cantidad no calidad
99
No se salga del camino
101
Mantenga la energía del grupo
102
Resuma obtenga un acuerdo y distribuya las tareas
103
Escriba una lista de atributos
126
Expréselo con palabras póngale nombre
129
Componga una solución
131
Identifique las necesidades que dimanan de la solu ción
134
Use diccionarios
136
Haga una rueda de asociación de palabras
139
Refiera el asunto a una fotografía de una persona
140
Solicite historias truculentas o escandalosas y vea lo que consigue
141
Considere analogíassolucionesproblemas parale los
142
Mire una imagen y relaciónela con el problema
143
Forme frases que indiquen acciones y aplíquelas al problema
144
Imagínese qué es la competencia y piense en elimi narle a usted del mercado
145
Qué ocurrirá si no hace nada?
146
Vuelva a definir el problema
148
Cuando se encuentre agobiado haga una excur sión mental
149
Dibuje una imagen descriptiva o un diagrama de flujo
151
Se ganará dinero con esto?
152
Convierta los obstáculos en oportunidades
153
Ponga en tela de juicio los supuestos
154
Técnicas para medir ideas
157
Considere los pros y los contras
160
Escriba un anuncio capaz de vender el resultado
161
Escriba los titulares de un artículo que comente la solución
162
Haga otra vez un análisis FDOA
163
Haga un modelo de ensayo y estudie en él los re sultados
164
Qué podría fallar? Examine las posibilidades de fracaso
165
Determine y ordene las ventajas esenciales
166
Haga una verificación realista
167
No se detenga cuando haya terminado
169
ÍNDICE ALFABÉTICO
173
Copyright

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