14 правил руководства своим руководителем

Front Cover
БХВ-Петербург, 2011 - Psychology - 160 pages
0 Reviews
Цель книги - научить читателя управлять своим руководителем, а точнее - отношениями с ним и его ожиданиями. Это умение по-английски называется managing up. На Западе на данную тему написано множество книг и статей. В России это искусство еще мало известно. Но благодаря книге можно овладеть навыками "руководства вверх", изучить особенности руководителя, определить его поведенческий тип, понять его приоритеты, мотивации и предпочтения, выяснить, насколько объективно "трудным" является начальник и что с его "трудностью" можно поделать
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

Глава 1 Давайте познакомимся с вашим начальником
19
Глава 2 Управление отношениями с руководителем
39
Глава 3 Управление ожиданиями руководителя
97
Глава 4 Возможные ошибки в руководстве вверх
131
Заключение
147
Copyright

Common terms and phrases

базовых Билл Гейтс больше Бонви будет важно вам вас ваш начальник Ведь вильно внимание Возможно вопрос всего вы можете выполнения выполнять Генри Форд Гиббонс главное главы говорить даже данном делать дело директора должностные обязанности доминирующим поведенческим типом других ему есть задания задачи знаете Иван Иванович информацию карьеры книги компании конфликта Король которые Коуч любят людей манго менеджера меня мне мнение многих могут моего можно навыков надо началь начальству него ненного нет ника них обратной связи обсу общение один одного ожиданиями руководителя ответ отдела очень ошибки первую Питер Друкер план поведение поведенческие особенности подчиненных получить понять Поэтому Правило пример принтер проблемы продаж просто работы рабочем раз результатов решения Роберт Макнамара руко Руководители с поведенческим руководить руководства вверх сами своего босса своего начальника своим руководителем сделать себя ситуации сказал скейтборде следует случае совет сотрудник стресса тем управления ожиданиями Упражнение успешно фликт цели чальника часто человек электронной почте эмоции этот эффективно является Якокка

Bibliographic information