30 días para conseguir empleados satisfechos

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Grupo Planeta (GBS), 2002 - Business & Economics - 162 pages
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Encuestas recientes revelan que el principal motivo por el que los empleados abandonan sus puestos de trabajo es que no se sienten valorados a nivel humano. El incremento de las oportunidades de empleo ha llevado este problema a un nivel próximo al de crisis. Este libro ofrece propuestas basadas en una serie de principios, que servirán para resolver el problema de cualquier empresa. En este libro se propone un plan que los directivos pueden implementar inmediatamente y que proporciona unos resultados muy convincentes, incluidos: Un fuerte sentido de lealtad y de compromiso entre los empleados Una nueva cultura empresarial edificada sobre una base de confianza y preparada para aguantar tempestades Un sentimiento de misión renovado que puede tener un impacto substancial en los resultados de la empresa.
 

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Contents

Nota de la autora
9
Prefacio de Jack Lowe jr
11
Agradecimientos
15
Introducción
19
Más allá de la nómina por una razón
23
Una revisión del rendimiento
29
El elevado coste de la falta de confianza
37
Un viaje de treinta días que dura toda la vida
49
El efecto reconocimiento
87
Otras formas de felicitarle
97
Evaluación del rendimiento
105
Algunas veces el mejor lugar para empezar es la propia casa
113
Los secretos de TDIndustries
119
El mejor lugar para organizarse es además el mejor lugar para trabajar
127
Vivir y trabajar en un estado de gracia
133
Y ahora qué?
147

motivación o manipulación?
67
Asignar los recursos allí donde importen
73
Hace falta uno para conocer a uno
79
Un resumen de las indicaciones del Proceso
153
Un ejemplo de lista de treinta rasgos
161
Copyright

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