40+8 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento

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Brasport - Business & Economics - 392 pages
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Este livro pretende apresentar ferramentas e técnicas de aplicabilidade para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. São ferramentas como Análise SWOT, Benchmarking, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Matriz GUT, Janela de Johari, Modelo Myers-Briggs, Programa 5S, Análise do Valor Agregado e outras técnicas buscando servir ao apoio da gestão de áreas de conhecimento da administração. Aborda temas como- Fluxograma; Matriz PQCE; Plano de Gerenciamento de Crises; Curva 'S' de Escopo; Cronograma Físico, Curva 'S' de Custos; WBS - Work Breakdown Structure e Aplicação Prática, dentre outros.
 

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Contents

Introdução 1
2
31
4
Análise SWOt
12
Árvore de Decisão
24
Balanced Scorecard
30
Benchmarking
37
Brainstorming
50
Fluxograma
57
Orçamento Matricial
186
Conceito Kaizen
197
Folha de Verificação
207
trilogia Juran
231
WBS Work Breakdown Structure
245
Histograma de Recursos Humanos 255
253
Mapa de Concorrência 269
267
Método de Delphi 277
275

Lei de Murphy
66
Matriz de Ansoff
73
Matriz BCG
81
Matriz GUt
89
Matriz de Prioridades
104
Método 5W2H
116
Princípio de Pareto
136
Janela de Johari
147
Cronograma Físico
159
Diagrama de Interdependência
169
técnica de Grupo Nominal
284
FERRAMENtAS DE GERENCIAMENtO DE RISCOS
290
RBS Risk Breakdown Structure
298
Análise do Valor Agregado
307
Sistema de Controle de Alterações
315
Linhas de Base do Projeto
323
Project Builder Guia de Uso 339
338
Fontes de Consulta
359
Copyright

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