Anreizsysteme für die betriebliche Forschung und Entwicklung

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Springer-Verlag, May 30, 2006 - Business & Economics - 366 pages
Thomas Weber entwickelt ein Agency-Modell, das die Wirkung unterschiedlicher Anreize auf Motivation von FuE-Personal systematisch untersucht. Er zeigt, dass intrinsische und nicht-monetäre Anreize effektiver sind als extrinsische und monetäre. Allerdings können kombinierte Anreize und Cafeteriasysteme Vorteile gegenüber einzelnen Anreizen bieten. Neben der Anreizgestaltung erarbeitet der Autor Empfehlungen zur optimalen Zusammensetzung von Teams.
 

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Contents

Einleitung
1
jekten 202
29
Theoretische Grundlagen der Modellbildung
31
Inhaltliche Grundlagen der Modellbildung
59
Vorbemerkungen zu den Modellen
129
Entwicklung von Anreizsystemen für einzelne Mitarbeiter in der
135
riation von 3
165
reizsysteme überlegen sind
182
Entwicklung eines Anreizsystems für Teams in der betrieblichen FuE
195
Schluss
289
Verzeichnis der zitierten Literatur
303
Copyright

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About the author (2006)

Dr. Thomas Weber promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Brockhoff am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist als Unternehmensberater bei A.T. Kearney in Frankfurt angestellt.

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