Archetipi d'impresa. Istruzioni per uno sviluppo eroico della piccola impresa: Istruzioni per uno sviluppo eroico della piccola impresa

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FrancoAngeli - Business & Economics - 130 pages
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Il volume vuole aiutare la piccola impresa a cogliere le configurazioni imprenditoriali più ricorrenti come veri e propri “archetipi”, ipotizzando al tempo stesso i più appropriati percorsi evolutivi a seconda della condizione archetipica di partenza. Il testo tenta pertanto di individuare cosa caratterizzi l’Archetipo, cosa significhi intraprendere un percorso, quali opportunità e criticità derivino dall’intraprenderlo da soli o con altre imprese...
 

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Contents

PREFAZIONI
9
1 PERCHÉ PARLARE DI ARCHETIPI DIMPRESA
17
2 GLI ARCHETIPI DIMPRESA
23
3 DIFFUSIONE DEGLI ARCHETIPI NELLUNIVERSO DI IMPRESE
48
4 PERCORSI EVOLUTIVI PER ARCHETIPI
56
5 PERCORSI ARCHETIPICI ATTRAVERSO RAGGRUPPAMENTI DI IMPRESE
85
APPENDICE
116
Copyright

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Common terms and phrases

addetti affermare all’interno archetipi d’impresa aree d’affari artigiana artistiche e tradizionali atteggiamento attività aziendale aziende base di elevate business Calamandrei canale distributivo capacità interpretativa capacità produttiva caratteristiche cliente clientela cognitivi commerciale competenze competitivo componenti Conquistatore consolidato definire dell’artigianato dell’Artista dell’azienda dell’azione dell’impresa dell’organizzazione differenziati dimensione disponibile distribuzione commerciale Diversificatore Qualificato e-book elevate capacità fase fatturato in aumento figure focus group FrancoAngeli grande distribuzione organizzata gruppo imprenditore imprenditoriale imprese con fatturato individui L’Anonimo l’archetipo L’Artista l’azienda l’azione lavoro Leader livello d’impiego logiche Maestro management strategico maturazione Mauro Agostini mercato geografico modello culturale nell’ambito nuovi mercati organizzativa orientata partner percorsi evolutivi percorso archetipico percorso Qualificativo performance personalità piccola impresa possibile Prigioniero processi processi cognitivi produzione progetto progettuale proprio qualità quota di imprese raggruppamento di imprese rappresenta realizzare regionale relazioni riferimento risultati schema archetipico Seduttivo Seduttore specifica sperimentazione stakeholder strategia struttura tabella tecniche tende territorio Tipico Tipologia produttore un’altra un’azienda un’azione un’identità un’impresa variabili zione

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