Ausgewählte Konzepte zur Abgrenzung des relevanten Marktes und kritische Beurteilung

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GRIN Verlag, May 23, 2008 - Business & Economics - 19 pages
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, Hochschule Ansbach - Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Ansbach , Veranstaltung: Strategisches Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Relevanz der Abgrenzung für Unternehmen: Ein Bereich des Unternehmens der entscheidend ist, ist der Markt. Ein wichtiges Augenmerk sollte deshalb auf der genauen Erfassung und Abgrenzung der für jedes einzelne Unternehmen relevanten Märkte liegen, da es unmöglich ist, den gesamten Markt zu bearbeiten. Zu beschließen, welche Methode zur Ermittlung der Marktgrenzen die Beste ist und wie die Marktgrenzen exakt verlaufen, ist jedoch kompliziert. In der Literatur gibt es keine genau definierten Methoden, da jeder seinen Markt anders abgrenzt. Durch die Begrenzung der relevanten Märkte ist es dem Unternehmen möglich sich zu spezialisieren. Sei es hinsichtlich der Nachfrager oder der Anbieter.

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1.1 Begriffe 1.1.1 Allgemeine Begriffserklärung 1.1.1.2 Relevanter Markt 1.2 Bestimmen 2.1 Eindimensional 2.1.1 Produkt-versus marktorientierte 2.1.2 Top-Down-versus Bottom-Up-Ansatz 2.2 Zweidimensional 2.3 Dreidimensional A./Tomczak Abbildungsverzeichnis Abell-Schema Abgrenzung des relevanten Abgrenzung für Unternehmen Abkürzungsverzeichnis Absatzgebiet Aktien Aktuelles Beispiel Anhand Ansatz Ausfindig machen Bedürfnisse Beispielsweise Bereich bestehende Märkte Bestimmen der Marktgröße bestimmt bieten Informationen Bottom-Up-Ansatz zur Marktabgrenzung definiert Definition der Unternehmenstätigkeit deutlich Dimensionen Dürkopp Adler Dürkoppwerke Fahrräder Firma Förderanlage Gesamtmarktes Grundlagen zur Abgrenzung http://de.wikipedia.org/wiki/Marktsegmentierung http://www.12manage.com methods_abell_three_dimensional_business_definition_de.html 18.04.2007 http://www.fh-ludwigshafen.de http://www.manalex.de Internet-Quellen Jahre Kochs Adler Konkurrenz Konzepte zur relevanten Kotler Kuß Laterale Diversifikation Management Lexikon Markt abzugrenzen Marktdurchdringung Marktentwicklung Marktgebiete marktorientierte Definition Marktsegmente Matrix Meffert möglich motorisierte neue Märkte neue Produkte neuer Absatzmarkt P./Bliemel potentielle Kunden Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff Produkt-versus marktorientierte Abgrenzung Produktentwicklung Produktion Produktorientiert relevanten Marktabgrenzung Relevanz der Abgrenzung Relevanz und Ziele Restaurant Der Italiener Strategie Tabellenverzeichnis Tätigkeit Teilmärkte Tomczak unsere verkaufen Wettbewerber Ziele der Marktabgrenzung Ziele der relevanten Zielgruppe zusätzlich

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