Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen

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GRIN Verlag, Jan 12, 2007 - Business & Economics - 28 pages
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Private Fachhochschule Göttingen, 18 Literaturquellen, 7 Internetquellen Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Controlling hat sich bereits in vielen Unternehmen der Wirtschaft bewährt. Diese Hausarbeit befasst sich im Kern mit dem Einsatz der BSC in Non-Profit-Organisationen und ist in drei Themenblöcke unterteilt: • Das erste Themenblock dieser Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Begriff der Non- Profit-Organisation, deren Zielsystem und dem Controlling in NPOs im allgemeinen. • Der zweite Block erklärt das Konzept der BSC als strategisches Managementsystem in Non-Profit-Organisationen anhand eines Beispiels. • Der dritte Themenblock gibt einen Einblick in ein neues Steuerungsmodell für den Non- Profit-Sektor: den NPO-Navigator.
 

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Abbildung Akquiseaufgaben freisetzen ambulanter Maßnahmen Andreas Georg/Alt Anfragen erhöhen Anspruchsgruppen Anzahl der Anfragen Aufbau eines Pools Aufbau und Erwerb Aufgaben des CJD Balanced Scorecard Besonderheiten des Controlling Christian Christian/Matul Christian/Scheuch Christlichen Jugenddorfwerk Deutschland CJD Kiel Controlling in Nonprofit-Organisationen Controlling in NPOs Deckungsbeitrag ebenda EFQM-Modell Einsatz Erwerb neuer Qualifikationen Eschenbach Finanzperspektive grosse Handbuch Handbuch der Strategieinstrumente Hausarbeit Hermann/von der Gathen Horak http://www.controlling-portal.org integratives kennzahlengestütztes Controlling interne Prozessperspektive Jens Michael Hrsg Jugendamt Jugendhilfe Kaplan Kleingruppe für verhaltensauffällige Kunden Leistungserbringung Managementsystem Marktperspektive Maßnahme zur Zielerreichung Mission Mitarbeiterperspektive neues Steuerungsmodell Non-Profit Non-Profit-Sektor Nonprofi-Organisationen NPO NPO-Navigator Oberziel operativen Controlling Organisation Perspektiven der Balanced Pools freier Mitarbeiter Potocnik Profit-Organisation Qualitätsmanagement Rechnungswesen und Controlling Ressourcen für Akquiseaufgaben Robert S./Norton Rolf/Horak Rudolf Schäffer-Poeschel Verlag Scherer Scorecard als Grundlage Scorecard in Verwaltung Stakeholder Stichwort Strategien von NPOs Strukturen schaffen Stuttgart Unternehmen verhaltensauffällige Kinder anbieten Verwaltung und Non-Profit-Organisationen Worschischek Ziele und Kennzahlen Ziele und Strategien Zielsystem einer Non-Profit-Organisation Zielvorgabe

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