Barrieren und Bewältigungsstrategien bei Durchführung von Veränderungsprojekten

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GRIN Verlag, 2011 - 56 pages
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Nicht an der Spitze der Bestsellerlisten, aber auch nicht weit davon entfernt tummeln sich die Bucher zum Change-Management. Gestern mit einem Schuss Vision, heute oft mit einer Prise Esoterik und morgen vielleicht mit einer Portion Struktur. Change-Management boomt! Die professionelle Gestaltung von Veranderungsprozessen ist inzwischen zu einem signifikanten Markt mit attraktiven Wachstumsraten geworden. Die haufigsten Grunde fur Change-Prozesse sind: Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP), Kostensenkungsprogramme und Restrukturierung/ Reorganisation. Das Problem bei Change-Projekten ist allerdings, dass viel zu viele Projekte scheitern. Fur das Scheitern dieser Projekte gibt es verschiedene Auffassungen. Einig ist man sich allerdings daruber, dass jede Veranderung durch Widerstande und andere Barrieren gepragt ist. Diese Hausarbeit beschaftigt sich also mit der zentralen Fragestellung: Was sind die Barrieren und die dazu gehorigen Bewaltigungsstrategien bei der Durchfuhrung von Veranderungsprojekten? Auerdem soll die Hausarbeit zu folgenden Fragen Antworten geben: Warum scheitern in der Wirtschaft so viele Veranderungsprozesse, was sind die Ursachen? Welche Erfolgsfaktoren mussen unbedingt eingehalten werden, damit ein Veranderungsprojekt uberhaupt eine Chance auf Erfolg hat? Wie wichtig sind eine klare Zielsetzung und die Kommunikation bei Veranderungsprojekten? Da es zu diesem Thema weit unterschiedliche Meinungen gibt, ist diese Hausarbeit Bezug nehmend auf zwei Artikel, die in der theoretischen Gegenuberstellung naher erlautert werden.
 

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Contents

Barrieren in ChangeProzessen
6
Bewältigungsstrategien in ChangeProzessen
14
Fazit
17
Copyright

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Common terms and phrases

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