Brand storming. Gestire la marca nell'era della complessitÓ

Front Cover
Con un effetto "carta da parati" il brand avvolge il palcoscenico di ogni rappresentazione del consumo, mutando "geneticamente" insieme alle esigenze e alle aspettative del pubblico, evolvendo e ampliando il proprio raffinato vocabolario insieme al linguaggio delle sue proposte, cavalcando la tigre del cambiamento, talora facendosi anticipatore, addirittura "profeta", delle istanze della societÓ. La marca ha pervaso ormai l'intero campo dell'esistenza umana, ha riempito ogni angolo del pianeta, anche il pi¨ remoto, e ha spostato il suo fronte d'azione ben oltre le latitudini commerciali e gli ambiti di competenza in cui trovava tradizionale collocazione. Il volume propone un'accurata ricognizione del ruolo del marchio nel nuovo millennio e quasi risentendo in modo speculare delle metamorfosi del suo oggetto coniuga l'utilitÓ dell'analisi sociologica alla necessitÓ di offrire al manager la bussola per orientare le sue decisioni, segnalandosi come uno strumento valido per gli studenti e gli addetti ai lavori.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Selected pages

Contents

Section 1
5
Section 2
25
Section 3
43
Section 4
55
Section 5
67
Section 6
77
Section 7
89
Section 8
99
Section 13
177
Section 14
189
Section 15
201
Section 16
213
Section 17
231
Section 18
239
Section 19
249
Section 20
263

Section 9
103
Section 10
115
Section 11
125
Section 12
155
Section 21
275
Section 22
291
Section 23
303
Copyright

Common terms and phrases

Popular passages

Page 307 - Yang, Put Your Heart into It: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time (Hyperion Press, 1997), pp.
Page 306 - How Brands Become Icons. The Principles Of Cultural Branding, Harvard Business School Press, Harvard 2004.
Page 304 - DK (2002), The brand dependence scale: Measuring consumers' use of brand name to differentiate among product alternatives, in: The Journal of Product and Brand Management, Vol.

Bibliographic information