Change Communications Jahrbuch 2010

Front Cover
Christoph Harringer, Hannes Maier
Springer-Verlag, Oct 27, 2010 - Business & Economics - 206 pages
0 Reviews
Das Jahrbuch bietet mit aktuellen Best-Practice-Projekten Einblick in Unternehmensaktivitäten rund um das Thema Veränderungskommunikation. Change Communication (Cultural Change, Internal Branding) kommt immer dann zum Einsatz, wenn in einem Unternehmen bzw. einer Organisation Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden sollen. Die zehn Projekte wurden mit dem Change Communications Award prämiert, der 2009 erstmals vergeben wurde. Sie wurden von einer international besetzten Jury ausgewählt und offenbaren Erfolgsgeheimnisse namhafter Unternehmen.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

Einleitung
1
Der Change von Change Communications
20
Interne Kommunikation und Change Management im Rahmen des Markenwechsels von ONE zu Orange
29
Was geht uns die Marke Maico an?
41
Die VodafoneAcademyÈ
54
Living Geberit den Geist des Unternehmens entdecken und leben lernen
67
First Choice Initiative Global erste Wahl für jeden Kunden werden
79
Change Programm stronger
95
Besser schneller grüner der ChangeProzess der AutoVision GmbH
109
Werte dafür stehen wir
122
Dialog als Change Management Prozess
135
Die AutorInnen
147
Copyright

Common terms and phrases

Academy aktiv Aktivität Akzeptanz Ansprechperson Arbeit AutoVision Bereich Bernd Klumpp Botschafter Brand Ambassadors Change Communications Award Change Communications Jahrbuch Change Management Change T-Systems Change-Programm Change-Projekt Change-Prozess Christian Geissler Communications Jahrbuch 2010 Corporate Communications Corporate Design Deutsche Post DHL Deutsche Telekom Dialog Erfolg erfolgreich Ergebnisse ersten externe Feedback Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam Geschäftsführung globalen Herausforderungen Informationen zum Projekt Inhalte Initiative Internal Branding International interne Kommunikation Intranet Jahr Kommunika Kommunikationsmaßnahmen Kommunikationsziel kommunikative Begleitung konkrete konnten kontinuierlich Konzern konzernweit Kunden Leitbild Living Geberit Lufthansa Cargo Maico Maier Manager Markenwechsel Marketing Maßnahmen Medien Michael Krammer MitarbeiterInnen Mitarbeitermagazin munikation Orange Organisation Personen Peter Löscher positiv Products & Innovation Prozent Prozess Public Relations Rahmen Rebranding Roll-out rund Siemens Six Sigma sollte sowie stark Strategie stronger Talking Straight Team Teilnehmer Themen tion Top-Down Umsetzung unsere Unternehmen Unternehmenskommunikation Unternehmenswerte unterschiedlichen Veränderungen Veränderungskommunikation Veränderungsprozessen Verantwortlichen Verbesserungsinitiativen Vodafone Volkswagen Wandel weltweit Werte Wertekommunikation wichtig Workshop-Formate Workshops zentrale Ziel Zielgruppen