Théories de L'Organisation. Personnes, Groupes, Systèmes et Environnement

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Roger Tessier, Yvan Tellier
PUQ, Jan 1, 1990 - Corporate culture - 347 pages
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Les variables fondamentales du changement planifié : personnes, groupes, systèmes et environnements - Les différentes approches : humaniste, institutionnelle, logico-cognitive et écologique.
 

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Contents

De lanalyse fonctionnaliste à lanalyse critique
1
Chapitre 2_La domination légale à direction administrative bureaucratique
23
Chapitre 3_Lécole institutionnelle
33
Chapitre 4_Les mécanismes de la décision en gestion
63
Quelques problèmes dajustement mutuel
103
Chapitre 6_Les fonctions des conflits sociaux
127
Chapitre 7_Le pouvoir comme fondement de laction organisée
133
Chapitre 8_Intérêts de groupe et politiques de coalition
155
Un point de vue actionnaliste
179
Logique des systèmes et language des graphes
209
Chapitre 11_Lécologie des populations dorganisations
231
Chapitre 12_Pour lidée de configuration
275
Une approche systémique
303
Conclusion
335
Notices biographiques
343
Copyright

Common terms and phrases

acteurs adaptation Administrative Science Quarterly analyse biologiques bureaucratie bureaucratie mécanique c’est c’est-à-dire capacité coalition complexes comportement composantes configurations conflits connexions contrôle d’abord d’action d’aptitude d’autres d’être d’incertitude d’information d’une organisation Danny Miller décision programmée développement différents domination écologie des populations écologique environnement environnementales exemple façon Fappareil fonction fonctionnalisme général gestion groupes d’intérêts Henry MINTZBERG holisme humaine internes jusqu’à l’activité l’administration l’analyse l’appareil l’approche systémique l’ensemble l’environnement l’état l’étude l’existence l’idée l’importance l’intérieur l’on l’organisation formelle l’un l’Université management mécanismes membres Michel Crozier modèle n’est New York niveau objectifs optimale ordinateurs Organizational personnel perspective peuvent Philip Selznick politique populations d’organisations possible prise de décision processus qu’à qu’elle qu’il qu’on qu’une recherche opérationnelle relation de pouvoir réseaux réseaux sociaux résolution de problèmes ressources s’adapter s’agit s’est s’il sélection Selznick situation Sociological sociologie sous-systèmes spécialisation stable stratégie structurale structure système ouvert systèmes sociaux tâches technique termes théorie de l’organisation Theory tradition types utilisé

Popular passages

Page 28 - ... des biens). On n'a que le choix entre la « bureaucratisation » et la « dilettantisation » de l'administration, et le grand instrument de supériorité de l'administration bureaucratique est le savoir spécialisé dont le besoin absolu est déterminé par la technique moderne et l'économie de la production des biens, que celle-ci soit organisée par le capitalisme ou (...) par le socialisme.
Page 21 - Un caractère rationnel, reposant sur la croyance en la légalité des règlements arrêtés et du droit de donner des directives qu'ont ceux qui sont appelés à exercer la domination par ces moyens...
Page 27 - ... de sa prestation, par la possibilité formellement universelle qu'elle a de s'appliquer à toutes les tâches, perfectible qu'elle est du point de vue purement technique afin d'atteindre le maximum de rendement — cette administration est, de toute expérience, la forme pratique de la domination la plus rationnelle du point de vue formel.
Page 21 - Un caractère charismatique, (reposant) sur la soumission extraordinaire au caractère sacré, à la vertu héroïque ou à la valeur exemplaire d'une personne, ou encore (émanant) d'ordres révélés ou émis par celle-ci (domination charismatique).
Page 28 - DA512N de vue formel. Dans tous les domaines (État, Église, armée, parti, entreprise économique, groupement d'intérêts, association, fondation, etc.), le développement des formes « modernes » de groupement s'identifie tout simplement au développement et à la progression constante de l'administration bureaucratique : la naissance de celle-ci est, pour ainsi dire, la spore de l'État occidental moderne.

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