Commitment & Retention Management: Ökonomische Bedeutung des Personalbindungsmanagement für Unternehmen

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GRIN Verlag, Dec 3, 2009 - Business & Economics - 18 pages
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 3,0, Hochschule der Medien Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung des Personalbindungsmanagement für Unternehmen darzustellen und dabei gezielt den Aspekt seiner ökonomischen Relevanz herauszuarbeiten. Dabei wird zunächst aufgeklärt, was Commitment und Retention Management bedeuten und in welchem Zusammenhang sie stehen. Dies wird rein im Kontext Personalmanagement dargestellt. Es wird außerdem geklärt, warum diese zwei Begriffe so wichtig für die ökonomische Bedeutung des modernen HR-Managements sind und welche Rolle Personalbindungsmanagement dabei spielt.
 

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Common terms and phrases

1.1 Commitment 1.2 Retention Management 2.1 unterschiedliche Perspektiven 2.1.1 Marktorientierter Ansatz 2.1.2 Ressourcenorientierter Ansatz 2.2 Unternehmensstrategische Ausrichtung 3.1 Wirtschaftliche Vorteile 3.1.3 Wissensmanagement 3.1.4 Unternehmenskultur 3.2.1 direkte Kosten 3.2.2 indirekte Kosten Abgangsinterviews Arbeitgeber Arbeitszufriedenheit austauschbare Ressource Bedeutung des Personalbindungsmanagement Begriffsbestimmung im Kontext Belegschaft Bezugsobjekt meist Bröckermann Christian Schulz CI-Strategie COMMITMENT & RETENTION Commitment in Organisationen dargestellt Ebene einzelne Mitarbeiter entscheidende entsprechende erfolgreiche Unternehmen Erich Schmidt externer Firma Fluktuationsrate Franz Vahlen GRIN Verlag Growth Associates 2003 Hilb http://www.darwiportunismus.de Instrumente Integriertes Personalmanagement Kapitel Know-How Kontext des Personalmanagement Kosten entstehen beispielsweise Kosten Link Kostenbetrachtung der Personalfluktuation Kunden Leistungstest Luchterhand MANAGEMENT Ökonomische Bedeutung Markt Maßnahmen der Personalbindung Medienmanagement Merkur Mitarbeiterpotenziale halten München Nutzenüberlegungen Pepels Personal-Controlling mit Kennzahlen Personalbindung entstehen Personalbindungsmanagement für Unternehmen Personalwirtschaft Produktionsfaktoren Retention Survey Results Rinteln Schirmer 2007):Vortrag Strategie der Personalbindung Unternehmen binden Unternehmen muss Unternehmenserfolg Unternehmensführung Unternehmensstrategie unternehmerischen Verlust verursachungsgerecht Vorteile entdecken Wettbewerbsvorteile wirtschaftlichen Erfolg Wirtschaftslexikon 2008 Wissen WWW.GRIN.com Zielen Zufriedenheit der Mitarbeiter

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