Corporate Venturing in der Praxis: Rolle im Rahmen des Innovationsmanagements und Ansätze für ein Konzept zur Beurteilung und Steuerung seiner Erfolgsbeiträge

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Deutscher Universitätsverlag, Dec 10, 2004 - Business & Economics - 299 pages
Carsten W. Seeliger zeigt, welche Rolle Corporate Venturing im Rahmen des Innovationsmanagements einnehmen kann, und skizziert daruber hinaus aus Unternehmenssicht Ansatze zur Beurteilung und Steuerung der unterschiedlichen erzielbaren und erzielten Erfolgsbeitrage.

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About the author (2004)

Dr. Carsten W. Seeliger promovierte bei Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-Aufsess am Lehrstuhl fur Betriebswirtschaft, insbesondere Personal und Organisation der Universitat Bamberg. Er ist als Projektmanager bei Roland Berger Strategy Consultants in Hamburg tatig

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