Das Assessment Center als Instrument der Personalauswahl: Eine kritische Betrachtung

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GRIN Verlag, 2008 - 108 pages
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,5, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, 105 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, Moglichkeiten darzustellen, um die Fehlerquote bei der Personalauswahl durch das Assessment Center dezimieren zu konnen. Dies ist, wie unter 1.1 ausgefuhrt, eine der wichtigen Grundlagen, um den bestandigen Unternehmenserfolg zu sichern und auch in Zeiten der Globalisierung, des Wandels und des daraus resultierenden Wettbewerbsdruck zu bestehen. Die in dieser Arbeit vorgestellte Assessment Center Methode bezieht sich auf Verfahren die ausschliesslich der Personalauswahl dienen und grenzt somit das Einsatzgebiet des Assessment Centers fur diese Arbeit ein. Es lassen sich aber auch einzelne Teile auf andere Einsatzgebiete (siehe 2.3 Einsatzmoglichkeiten) des Assessment Centers ubertragen. Das Ziel der Arbeit ist somit das Verfahren Assessment Center verstandlicher zu machen und die Starken und Schwachen sowie die Chancen und Risiken darzustellen. Der Schwerpunkt liegt bei der Gegenuberstellung der Vorteile und Nachteile mit dem Schwerpunkt der Untersuchung von Bewertungs- und Beobachtungsfehlern. Daraus ergibt sich fur die vorliegende Arbeit eine Einteilung in drei theoretische Grundlagenteile, die dann in der SWOT Analyse zusammenfliessen. Im folgenden, zweiten Kapitel werden zuerst die theoretischen Grundlagen des Assessment Centers dargestellt. Hier wird eine Definition geben und die Geschichte des Assessment Center abgebildet. Anschliessend erfolgt eine Betrachtung der Einsatzmoglichkeiten und der Gutekriterien eines Assessment Centers. Das dritte Kapitel zeigt die beteiligten Personengruppen eines Assessment Centers. Bewerber, Moderator und Beobachter werden umschrieben und voneinander abgegrenzt. Die Aufgaben und die Ziele der einzelnen Personengruppen werden ebenfalls dar
 

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Contents

Abbildungsverzeichnis 2 II Tabellenverzeichnis 3 1 Einleitung
Beteiligte Personengruppen eines Assessment Center 23 3 1 Bewerber 23 3 2 Moderator 24
Ablauf und Bausteine eines Assessment Center 27 4 1 Ablauf 27
SWOT Analyse des Assessment Centers 33 5 1 SWOT Analyse 33
Empirische Untersuchung 50 6 1 Grund und Ziel der Untersuchung 50
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Abbildung Ablauf Akzeptanz andragogisches Arbeitsfeld Anforderungen Anforderungsanalyse Anforderungsprofil Anhang Ankereffekt Arbeitskreis Assessment Center Aspekt Assessment Center AC Assessment Center Technik Assessment-Center als andragogisches Assessoren Attributionsfehler Aufgaben Auswahl Auswahlverfahren Bad Pyrmont Beobachterkonferenz Beobachtertraining Beobachtung und Beurteilung Berufseignungstests Betriebsrat Betriebsverfassungsgesetz Beurteilungsfehler Bewerber Bravo Psychotest Bundesverwaltungsamt Chance DenkHalle Consulting Dimensionen Durchführung eignungsdiagnostischen Verfahren Einsatz Emotionen Entscheidungen Ergebnis externe Fallstudien Feedback Fragebogen Fragebogenauswertung Führungskräften Gesinnungskooptation Grundlagen des Assessment Gruppendiskussion Gruppenpolarisation Güteprüfung Halo Effekt Hennig & Lüdemann Hrsg http://www.psychologie.uni Instrument interkulturelle Kompetenz Kandidaten Kompa Kompetenz Kontrasteffekt Leistung Leistungstests Lengerich Lengerich 2004 Manipulator Menz & Seiß Methode Mitarbeiter Moderator möglichst muss Organisationspsychologie Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg Partchev Personalentwicklung Personen Persönlichkeitstests Position Postkorb Probanden prognostischen Psychologische Diagnostik Püttjer & Schnierda Reliabilität Risiko Rollenspiel Schnierda 2004 Schuler Schwächen Simulation Situationen Soft Skills Soziale Stereotypen sozialen Validität Stand Stärken SWOT Analyse systematische Tengg Tests zur Personalauswahl Thaller Thema Training Uibel Das Assessment-Center Universität Würzburg unterschiedlichen Verhalten Vorauswahl Vorbereitung wuerzburg.de/fips/skripten/neu/haupt/abo/ReaderAC_sh_wise1999.doc Ziel Zielfunktion

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