Das "Challenger Disaster" - Entstehung und Konsequenzen

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GRIN Verlag, Jun 29, 2006 - Business & Economics - 34 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, Universität Kassel, Veranstaltung: Ausgewählte Probleme der Wirtschafts- und Unternehmensethik, 21 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: The Challenger Disaster 1 EINLEITUNG Am 12. April 1981 wurde das Space-Shuttle-Programm der NASA mit dem Start der „Co-lumbia“ eröffnet. Von Beginn an zeigten sich technische Mängel wie z.B. der Verlust von Hitzeschutzkacheln, die eine potenzielle Gefährdung der Astronauten darstellten. Das Schwesterschiff der „Columbia“, die „Challenger“, war seit dem 30. August 1983 im Einsatz. Am 28. Januar 1986 sollte die „Challenger“ zu ihrem 25. Flug aufbrechen.(1) Kurz nach dem Start explodierte das Space-Shuttle in 15000 Metern Höhe, wobei sieben Astronauten, darun-ter die Lehrerin Christa McAuliffe, ihr Leben ließen.(2) Die Intention dieser schriftlichen Ausarbeitung zu einer am 12.01.2006 im Rahmen der Ver-anstaltung „Ausgewählte Probleme der Wirtschafts- und Unternehmensethik“ an der Univer-sität Kassel abgehaltenen Präsentation zum Thema der „Challenger“-Katastrophe liegt darin, die Ursachen der Katastrophe darzustellen und beteiligte Interessengruppen und deren Hand-lungsmotive aufzuzeigen. Die Betrachtung konzentriert sich dabei im Wesentlichen darauf, mögliche Konflikte zwischen den Zielsetzungen der identifizierten Interessengruppen heraus-zuarbeiten und moralische Dilemmata einzelner Entscheidungsträger zu beleuchten. Als Einstieg in die Thematik soll zunächst ein Überblick über den Aufbau des Space-Shuttles gegeben werden, wobei an dieser Stelle bereits der Fokus auf die Festtreibstoffraketen gerich-tet werden soll, die in der Folge des Unglücks als Ausgangspunkt für die Katastrophe identi-fiziert wurden. Ein detaillierter Einblick in den technologischen Aufbau der Raketen zeigt dabei deren Zusammensetzung aus verschiedenen Segmenten, deren Verbindungselemente schließlich die Gummidichtungen enthielten, die Auslöser für die Explosion waren. Der dritte Abschnitt dieser Arbeit soll in gebotener Kürze den Verlauf von, dem Katastro-phenflug der „Challenger“ zeitlich vorgelagerten, Shuttle-Missionen aufzeigen, bei denen es bereits zu Störungen im Ablauf und zu technischen Fehlfunktionen gekommen war. Auf diese Weise soll verdeutlicht werden, dass die Explosion der „Challenger“ nicht das erste Auftreten von Störungen innerhalb der Start- bzw. Flugroutinen des Shuttle-Programms darstellte. _________ (1)vgl. Steinmann/Löhr (1994), S. 23 (2)vgl. Dutzmann (1986), S. 42, Steinmann/Löhr (1994), S.23 [...]
 

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4.1 Interessen 7.3 Handlungsalternativen Abbildung Abschnitt Aldrich Anschluss Astronauten Bedenken Bell/Esch bemannten Boisjoly und Thompson Booster-Versagen Challenger Disaster CHRONOLOGISCHE ENTWICKLUNG deutlich Dichtung Dichtungsringe Dutzmann Entscheidung Entscheidungsabläufe Entscheidungsträger ENTWICKLUNG DES O-RING-PROBLEMS Erdatmosphäre Explosion der Challenger Fahrenheit Februar Fehlfunktion Festtreibstoff Festtreibstoffraketen Flug 51L Folge Folgeauftrag Folgenden Der Spiegel Folgenden http://www.onlineethics.org/moral/boisjoly/RB-intro.html Folgenden Löhr 1991 geplanten Gruppendiskussion Haaf Haupttank heißen Abgase hinaus hinsichtlich höchste Priorität Ingenieur Roger Boisjoly innerhalb der NASA Interessen der NASA INVOLVIERTE INTERESSENGRUPPEN Kapitel Kilminster konnte KONSEQUENZEN DER KATASTROPHE Leisinger 1997 leitenden Ingenieure letztlich Management Manager Missionen mögliche Morton Thiokol NASA als zahlungskräftigen NASA-Management O-Ring ökonomischen potenzielle Präsentation Problematik Probleme der Wirtschafts Rakete Raumfahrt Risiken Rogers-Kommission Segmente Sekunden Shuttle Shuttle-Missionen Shuttle-Programms Shuttle-Start Sicherheitsbedenken Solid Rocket Booster soll somit Space-Shuttle Startfreigabe votierten Startvorbereitungen Steinmann/Löhr 1994 Stelle Strategische Verteidigungsinitiative technische Telekonferenz Temperatur termingerechten Thiokol-Ingenieure Thiokol-Manager Trägerrakete Transportaufträge Triebwerks Unglücksursache Universität Kassel Unternehmensethik US-Regierung Vaughan Verlauf Versprödung Vorfeld der Katastrophe Wasserstoff Whistle-Blowing zeigt

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