Das Traineeprogramm als Methode der Personalentwicklung in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Front Cover
GRIN Verlag, Feb 12, 2008 - Psychology - 25 pages
0 Reviews
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel und Aufbau der Arbeit Trainee-Programme stellen heute vor allem in großen Unternehmen und Konzernen eine weit verbreitete Methode der Personalentwicklung dar. Große Unternehmen nutzen Trainee-Programme, um auf diese Weise ihre Nachwuchsführungskräfte ideal auf die Anforderungen ihres späteren Arbeitsplatzes oder als Generalisten zu trainieren. In dieser Arbeit soll untersucht werden, inwieweit Trainee-Programme auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) Anwendung finden. Es wird anhand einer Fallstudie analysiert, wie ein Trainee-Programm in einem solchen Unternehmen umgesetzt wird. Zunächst werde ich in dieser Hausarbeit die Personalentwicklung (PE) begrifflich abgrenzen und ihre Ziele, sowie ein Personalentwicklungskonzept vorstellen. Danach werde ich das Trainee-Programm mit seinen Funktionen und Zielen erläutern und die Grundtypen von Trainee-Programmen sowie Trainingsmethoden kurz vorstellen. Anschließend werde ich anhand des Transfermodells von Baldwin & Ford den Prozess des Trainingstransfers erklären, um in der späteren Fallstudie anhand des Transfers die Wirksamkeit des Programms zu beurteilen. Als abschließende Begriffserklärung werde ich den Begriff des kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) erläutern und auf Besonderheiten der Personalentwicklung in diesen Unternehmen eingehen. Anhand einer Fallstudie werden im Anschluss das Personalentwicklungskonzept eines KMU betrachtet und auf das Trainee-Programm näher eingegangen. Die mit dem Programm verfolgten Ziele des Unternehmens werden erläutert und ihre Erreichung wird überprüft. Des Weiteren werde ich Verbesserungsmöglichkeiten für die Gestaltung von solchen Trainee-Programmen machen.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

I
II
III
1
IV
2
V
4
VI
8
VII
9
VIII
10
IX
11
XI
12
XII
14
XIII
17
XIV
20

Other editions - View all

Common terms and phrases

3.3 Trainee-Programm 50 Millionen Abteilungen allerdings Anforderungsanalyse anhand von quantitativen Arbeitsmotivation Arbeitsschritte Arbeitsvorbereitung ARNOLD Aufgabenverantwortung Auflage Ausbildung Ausbildungsmaßnahmen Ausbildungsprogramme Baldwin & Ford Begleitende Weiterbildung off-the-job-Training Beschreibung des Transferprozesses betrieblichen Abläufe Beurteilung direkt durchgeführt durchlaufen Englisch Englischkurs Exportabteilung Fähigkeiten Fallstudie FERRING/STAUFENBIEL 1993 Fertigung flexibles Trainee-Programm Fremdsprachenkenntnisse Funktionen von Trainee-Programmen GABLER Generalisten Grundausbildungsphase Grundtypen von Trainee-Programmen Hausarbeit Herr IFM BONN Information INSTITUT FÜR MITTELSTANDSFORSCHUNG Jahresumsatz kaufm kaufmännische Wissen kennenlernen Kenntnisse Klassisches ressortübergreifendes Trainee-Programm kleinen und mittelständischen Kompetenzen Konzept der Personalentwicklung learning-by-doing Lerneffekt Lerntransfer Lernziele Maschinenbau Maßnahmen MENTZEL Methode der Personalentwicklung mittelständischen Unternehmen KMU mittleren Unternehmen Modell zur Beschreibung Motivation Off-the-Job Online im Internet Organisation Personalbedarf Personalentwicklungskonzept Produkte qualitativen Kriterien Ressortbegrenztes Trainee-Programm Ressorts s.a. Abb soll SONNTAG/BERGMANN 2006 sozialen Kontakte Stand Stelle Suchwort Trainee THOM u.a. Trainee-Charakteristika Trainee-Programme als Methode Training Training-on-the-Job Trainingsinhalt Trainingsinput Trainingsmaßnahmen Trainingsoutput Transfer Transferleistung Transferprozesses nach Baldwin typische überarbeitete und erweiterte Unternehmenskommunikation Verbesserungsmöglichkeiten Verfahrenstechnische Vermittlung Zahlungsbeding Ziele

Bibliographic information