Der einfluss der technologie auf die organisation industrieller...

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Abschnitt Anordnungsbefugnis zur Gesamtzahl Anzahl Arbeitshypothesen Aufgaben Bad Harzburg Bedingungsrahmen berücksichtigt besprochen besteht Bestimmungsfaktoren Beziehungen dargestellt desto Eigentumsverhältnisse eindeutig empirische Untersuchung Entwicklung Erhebungsleitfaden erste fachtechnische Faktoren Fertigungssystem festgelegt Firmen Flexibilität Fliessfertigung folgenden formale Formalisierung Führungsformen Führungsstil funktionale Funktionen Gesamtzahl der Beschäftigten Gliederung Grad der Bestimmtheit Grundgesamtheit Gruppe Gruppenfertigung Harvey Hilfsmittel Hower/Lorsch Hypothesen Kapitel konnte Kontrollspanne Korrelation Korrelationskoeffizient korrelierte Kosiol Leistungserstellung Leitungsspanne letzten Linienorganisationen Low High Management Maschinen Modells möglich operationalen Grössen Organigramm Organisation Organisationsstil organisatorischen Ziele organischen Struktur Personen mit Anordnungsbefugnis portsystem Probleme Produktgruppen Produktion Profit Centers Resultat schen Schichtung schriftlichen Befragung Sortenfertigung span of control Spezialmaschinen Spezialstäben Typ Stab Stabsstellen Staerkle stark Stellenbeschreibungen Stichprobe Struktureigenschaften Tabelle technical Techno Technologie i. e. teilweise theoretische und/oder Universalmaschinen unserer Unternehmensgrösse Unternehmensstruktur untersuchten Unternehmen Untersuchungsresultate Variabilität Variablen Varietät verschiedenen Verwendung vice versa wenig Führungsebenen Werkstattfertigung wichtigsten Woodward Zahl der Führungsebenen Zahl der Hauptabteilungen Zahl der Leitungsebenen Zahl der Produktwechsel Zusammenhang Zwangslauffertigung

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