Der effektive Projektmanager: Die persönliche Komponente im Projektmanagement

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John Wiley & Sons, Nov 3, 2009 - Business & Economics - 320 pages
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In diesem Buch geht es um die soziale Kompetenz, die in der Ausbildung zum Projektmanager und in der Projektmanagementliteratur bisher noch eine untergeordnete Rolle spielt. Projektmanager sind nur dann effektiv, wenn sie den Umgang mit den Menschen beherrschen, wenn die Beziehung zu allen Beteiligten stimmt, zu Auftraggebern, Lieferanten, Partnern und Projektmitarbeitern. Kommunikation, F?hrungsverhalten und Motivation sind die Grundvoraussetzung der Effektivit?t.

Dieses Buch vermittelt erprobte Praktiken f?r effektives Projektmanagement:
- Erfahrenere Projektmanager k?nnen ihre F?higkeiten damit erweitern und verbessern; junge Projektmanager erhalten Tipps und Wissen auf ihrem Weg zur ?bernahme von mehr Verantwortung und gr??eren Projekten.
- Projektmitarbeitern zeigt das Buch Vorgehensweisen zur optimalen Zusammenarbeit im Projekt.
- Studenten und Einsteiger ins Projektmanagement lernen, worauf es jenseits der Techniken und Methoden ankommt, wenn man besondere Aufgaben ?bernehmen und bew?ltigen m?chte.

Das Buch hilft Ihnen herauszufinden, wo Ihre St?rken und Schw?chen liegen, welche Pers?nlichkeitseigenschaften Sie als Projektmanager besitzen m?ssen, welche F?hrungsstile die richtigen f?r effektives Projektmanagement sind und wie die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten und Team zu gestalten ist. Es zeigt Ihnen aber auch, wo Ihre Grenzen als Projektmanager liegen, und hilft Ihnen zu entscheiden, zu welchen Aufgaben Sie Experten heranziehen sollten.
 

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Contents

1 Projektmanagement Kunst oder Handwerk?
13
2 Das Projekt aus der Sicht des Projektmanagers
19
Die Effektivität
30
Eigenschaften und Verhalten
59
Führungsstile
101
Kommunikation
146
Das Projektteam
200
Das Projekt effektiv managen
229
Seine eigenen Grenzen kennen
260
10 Schlussgedanken
279
Literaturhinweise
282
Stichwortverzeichnis
284
Weitere Buchtitel von Publicis
287
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About the author (2009)

Manfred No? ist ein erfahrener Projekt- und Qualit?tsmanager mit besonderen Kompetenzen im Bereich Projektkultur.

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