Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs

Front Cover
Center for Creative Leadership, 2008 - Business & Economics - 79 pages
This book is modeled after "Eighty-Eight Assignments for Development in Place," one of CCL's most popular publications. In the years since that report was published, we have learned more about development in place--from research, from working with managers and organizations that are making use of developmental assignments, and from our colleagues in the field. We believe it is time once again to consolidate our knowledge into one tool to help leaders add developmental assignments to their own jobs and help others do the same. The tables inside this book are full of assignments. You'll also find cross-references to CCL's assessment tools: 360 by Design, Executive Dimensions, Benchmarks, Prospector, and Skillscope. If you want to target the development of specific competencies as a result of receiving feedback from any of these, the cross-references will direct you to appropriate assignments.
 

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

Слова благодарности
1
Задания определяющиеся сложностью
19
Ресурсы
53
Copyright

Other editions - View all

Common terms and phrases

Айхингер аутсорсингу базе знаний бизнеса вашей группе взаимоотношений вида сложности виды ответственности влияние Возглавьте Возьмите на себя вопросом Временные За пределами временные задания выполнении задания Выполните высокие высокие ставки Выступите в роли данного действия деловые деятельности задания развития задач занимающейся знания информации использование исследований клиентов ключевых коллегой конкретных видов компетенции который вы культур лидеров Ломбардо людей Маркетинг межличностных отношениях местного сообщества может например наставника научиться нацелены на развитие некоммерческой организации необходимо обратной связи обучения Описание опыта перекрестные ссылки помогут плана поддержку подразделения поиск получать отклики получение возможности Поработайте в качестве пределами работы пределами своей работы предоставляет примеры проектной группе проектом процесса работы задания работы развитие конкретных видов развития на месте разных Разработайте Реорганизация Временные Руководство командой своего шефа своей группе своей организации своей работы задания синергетики ситуациях следует собственного Создание сотрудников специальную группу Способность стратегии стратегическим таблиц том унаследованные проблемы управление часто этнических Эффективное Center for Creative Creative Leadership

About the author (2008)

McCauley is a research scientist at the Center for Creative Leadership

Bibliographic information