Die Consultingpraxis

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Springer-Verlag, Dec 11, 2008 - Business & Economics - 192 pages
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Wer als Unternehmensberater Karriere machen will, braucht spezielles Know-how. Dieses Trainingsbuch macht fit für den Einstieg ins Consulting. Es bietet praxisrelevante Fallstudien aus vielen Branchen mit konkreten Lösungswegen. Ideal für Betriebswirte wie auch für Quereinsteiger, um Sicherheit bei der Bearbeitung von Case Studies zu gewinnen.
 

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Contents

Interne und externe Analyse
11
SCMErörterung
13
Vergnügungspark
18
ITDistributeur
21
Prozessoptimierung Schreibwaren
25
ECommerceInternetConsulting
30
Geschäftsstruktur
33
KundenKostenAnalyse
38
Kreativität
125
Der Wissensbonus
127
Gründung einer studentischen Unternehmensberatung
131
Bleistiftfunktionalität
135
Unternehmensintemer Wissensmarkt
136
Vertriebskonzept
142
Projektstrategie
144
Gesprächsstrategie
146

Technologieposition
39
Expansion
43
Energieunternehmen
46
Einrichtungshaus
50
Fast Food
52
Golfbälle in Deutschland
56
Kunststoffexpansion nach Asien
58
Finanzfälle
63
Sportmannschaft versus RockEvents
66
Akquisition eines Papierproduzenten
68
Exklusive Autovermietung
73
Öffentliche Kommune
77
Eintrittsstrategie in den Markt der Personalvermittlungen Perspektive eines Ventura Capitalists
82
Reverse Hypothek als Finanzinnovation
85
Geschäftsfelderweiterung
89
Versicherer goes online
93
Spartenkanal im PayTV
96
Nagellack
99
InvestmentbankingFigaro
103
Startup Investorenpräsentation
106
Textilindustrie
113
Die Kunststoffmnovation
116
Das Wachstum der CashCow AG
121
Innovationsmanagement
150
Das Leben verlängernde Medikament
152
Abschätzungsfälle
155
Grashalme
156
Gebrauchtmotorradmarkt
157
Grabsteine
159
Tankstellen
160
Apfelschorle
163
KfzKennzeichen
166
Plastiktüten in Deutschland
167
Brain Teaser
169
Connect Brain Teaser
170
GeometrieBrainTeaser
171
Grüne Mönche
172
Himmel oder Hölle
174
Königstaler
177
Rennstreckensäuberung
179
Die 100MillionenEuroShow
181
Römische Streichhölzer
183
Falkenjagd
185
Die Autoren
187
Copyright

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About the author (2008)

Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel und Michael Grein waren lange Jahre erfolgreiche Jung-Consultants. Sie gründeten die erste studentische Unternehmensberatung des Saarlandes und berieten hochkarätige mittelständische und große Unternehmen. Inzwischen haben sie Karriere in führenden internationalen Unternehmensberatungen und renommierten Unternehmen gemacht.

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