Dienstleistungskonzepte für ältere Mitglieder einer Wohnungsgenossenschaft

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GRIN Verlag, 2009 - 84 pages
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Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Raumwissenschaften, Stadt- und Raumplanung, Note: 1,6, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Mitte der 90er Jahre hat sich der Wohnungsmarkt in vielen Teilen Deutschlands von einem Vermietermarkt" zu einem Mietermarkt" gewandelt. Nun entscheidet der Mieter uber den Anbieter, bei dem er seine Wohnung anmietet, sowie uber die Grosse, Lage und Ausstattung selbiger. Dies ist vor allem auf den demographischen Wandel und dem damit verbundenen Angebotsuberhang an Wohnungen zuruckzufuhren. Da sich die Wohnungsangebote und Preise unter den verschiedenen Vermietern angenahert haben und somit zwischen den Anbietern unter diesen Gesichtspunkten kaum Unterschiede festzustellen sind, muss auf andere Dienstleistungen zuruckgegriffen werden, um die Marktposition gegenuber der Konkurrenz zu verteidigen und auszubauen. Auch der GdW-Prasident Lutz Freitag betonte bei einer Pressemitteilung in diesem Jahr: Die demographische Entwicklung macht das seniorengerechte Wohnen zum Zukunftsmarkt. Die Wohnung kann sich dabei in der Zukunft sogar als dritter Gesundheitsstandort entwickeln." Aufgrund der zunehmenden Alterung der Menschen und damit auftretende Einschrankungen im taglichen Leben, ist es fur einen Vermieter wirtschaftlich attraktiv, spezielle Konzepte fur die wachsende Altersgruppe ab 60 zu entwickeln, um diesen zahlungskraftigen Bevolkerungszweig langfristig an sich zu binden. Mit der baulichen Anpassung an diese Bedingungen, der Montage von Aufzugsanlagen und barrierefreien Wohnungen, sowie dem Neubau einer zentrumsnahen altersgerechten Wohnungsanlage wird die erste Saule der Altersorientierung aufgestellt. Doch allein altersgerechtes Wohnen genugt nicht, um die entscheidenden Impulse fur einen Umzug und Anmeldung in unserer Genossenschaft zu senden. Vielmehr punktet man mit einem auf spezielle Altersgruppen zugeschnittenem Dienstleistungsprogramm. Hierbei ist jedoch"
 

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