Dirección estratégica de Recursos Humanos: gestión por competencias, Volume 1

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Ediciones Granica S.A., Apr 1, 2006 - Business & Economics - 445 pages
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Esta edicion de Direccion estrategica de Recursos Humanos B Gestion por competencias, aparecida por primera vez en 2000, ha sido completamente revisada por su autora. Incluye un ajuste de la metodologia general fruto de la experiencia recogida desde entonces en la continua practica profesional de Martha Alles y de nuevas reflexiones originadas en la preparacion de otras de sus obras. Asimismo, desde el punto de vista formal se ha introducido un reordenamiento tematico mas logico y accesible para el lector. Dado su caracter globalizadora, parte del nacimiento de una relacion laboral, abarcan las definiciones de puestos de trabajo, el proceso de seleccion y la incorporacion; aborda luego los temas capacitacion y desarrollo, evaluacion de desempeno, y remuneraciones y beneficios, para finalizar con la problematica de la desvinculacion laboral. Este trabajo tiene como principal proposito transferir a estudiosos del tema, ya sean alumnos o profesionales del area que deseen actualizar sus conocimientos a la luz de las nuevas tendencias, las mejores practicas disponibles para convertir a los recursos humanos en recursos estrategicos de las organizaciones.
 

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ESTRUCTURAS CONTEMPORANEAS QUE OPTIMIZAN PLANES ESTRATEGICOS

Contents

Presentación
11
Capítulo 2
26
Capítulo 10
45
LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS
51
ATRACCIÓN SELECCIÓN E INCORPORACIÓN
155
Capítulo 7
160
FORMACIÓN
213
Capítulo 6
229
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
261
LA FUNCIÓN DE DESARROLLO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS
301
REMUNERACIONES Y BENEFICIOS
345
Capítulo 9
373
EL FIN DE LA RELACIÓN LABORAL
407
Bibliografía
429
Unas palabras sobre la autora
446
Copyright

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