Direzione risorse umane. Politiche e strumenti per l'organizzazione e la gestione delle relazioni di lavoro

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FrancoAngeli, 2006 - Business & Economics - 496 pages
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La risorsa umana non è più considerata esclusivamente un "costo" ed è diventata una "risorsa strategica" indispensabile, sia ai fini dell'incremento del valore per il cliente, sia per un efficace perseguimento degli obiettivi connessi con la "mission" istituzionale. In questo quadro evolutivo, il manuale intende fornire agli operatori della direzione risorse umane delle imprese e delle pubbliche amministrazioni, e a coloro che intendono studiare le politiche del personale, una chiave di lettura dei principali fenomeni connessi con il mutamento in atto, in un'ottica interdisciplinare finalizzata a comprendere le interconnessioni esistenti tra aspetti economici, organizzativi e giuridici, con quelli sociologici e psicologici.
 

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Contents

Introduzione pag
9
Teorie dellorganizzazione e sviluppo dei modelli organiz
21
Lo sviluppo delle politiche di human resources management
93
evoluzione del ruolo compe
117
verno del mutamento pag
162
Leadership e competenze negoziali
220
Lo sviluppo delle relazioni industriali in Italia
340
Conclusioni
423
Bibliografia
445
Copyright

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