Effektivität multikultureller Teams

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GRIN Verlag, 2011 - 76 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interkulturelle Kommunikation, Note: 1,0, Technische Universitat Chemnitz (Interkulturelle Kommunikation), Veranstaltung: Interkulturelle Kommunikation im Kontext berufsbedingter Auslandsentsendungen, Sprache: Deutsch, Abstract: Multikulturelles Team fuhrt Deutschland zum Erfolg" titelte die Tageszeitung Die Welt anlasslich des Einzugs der deutschen Fussballnationalmannschaft ins WM-Achtelfinale. Nicht nur beim Fussball spielen multikulturelle Teams eine wichtige Rolle. In den letzten zwei Jahrzehnten setzten Unternehmen immer haufiger Arbeitsgruppen ein, deren Mitglieder einen unterschiedlichen kulturellen Hintergrund mitbringen (Halverson/ Tirmisi 2008, 4). Die zunehmende Arbeitsorganisation in Teams ist eine Reaktion auf die stets komplexere Unternehmensumwelt und den steigenden globalen Konkurrenzdruck (Muthel 2006, 1). Aufgrund ihrer kleinen Grosse bieten Arbeitsgruppen den Vorteil, sich flexibel an strukturelle und inhaltliche Anderungen anpassen zu konnen. Die Zusammenfuhrung von Experten soll zudem zur besseren Bewaltigung komplexer Arbeitsaufgaben beitragen und zum Entstehen von Synergien fuhren (Koppel 2007a, 9). Gleichzeitig bringt die mit der Globalisierung einhergehende Internationalisierung von Geschaftsaktivitaten eine zunehmende Interaktion von Fuhrungskraften und Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen mit sich. Neue Informations- und Kommunikationstechnologien ermoglichen die ortsunabhangige Zusammenstellung von Expertenteams und die Nutzung lokaler Standortvorteile (Koppel 2004, 274f). Aufgrund dieser Entwicklungen werden multikulturelle Teams heute in vielen Bereichen eingesetzt. Wie effektiv arbeiten diese jedoch? Multikulturelle Teams und die Frage nach ihrem Erfolg sind in den vergangenen Jahren zunehmend in das Blickfeld der Forschung geruckt (Rohn 2006, V). Die meisten bisherigen Erkenntnisse bauen jedoch auf Laborexperimenten auf, sind nur eingeschrankt auf reale Gru
 

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Contents

Einleitung
3
Einflussfaktoren für die Teamarbeit
8
Effektivität multikultureller Teams
12
Fazit und Ausblick
25
Literaturverzeichnis
28
Copyright

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Common terms and phrases

Adler anhand Arbeit multikultureller Teams Arbeitsteams Aufgaben Aufgabeninterdependenz aufgrund Bedeutung beeinflusst Befragten Determinismus ebenfalls Effekte kultureller effektiver Effektivität multikultureller Teams Effektivität von Arbeitsgruppen Einfluss Einflussfaktoren empirische Studien Ergebnisse Fähigkeiten Faktoren Feedback Führungsstil gemeinsamen globalen Grounded Theory Groupthink Gruppen Gruppenarbeit Gruppendenken Gruppeneffektivität Gruppenkohäsion Gruppenleistung heterogene Zusammensetzung Heterogenität höher individuelle Inhaltsanalyse nach Mayring Interaktion Interkulturelle Kommunikation interkulturelle Kompetenzen interkulturelle Konflikte interkulturelle Synergien Kirkman und Shapiro Kohäsion Kollektivismus Komplexität Kontext Kontextfaktoren Kooperation Köppel Kultur Kulturdimensionen kulturelle Diversität Kulturelle Wertediversität kultureller Vielfalt kultureller Werte Leistung multikultureller Teams Machtdistanz Management Merkmale Mitarbeiter Mitglieder und Führungskräfte MKTs Modell Motivation der Gruppenmitglieder multikultureller Arbeitsgruppen multikultureller Teams auswirken multinationalen multinationaler Unternehmen Müthel Numic Organisationskultur Phänomen Philippinen Posiadlowski 2007 Potenzial problemzentrierte Interviews Prozesse Prozessverluste qualitative Inhaltsanalyse quantitativen Ansatz Rohn sowie soziale Kompetenz spezifische stark Studie von Kirkman Studie zeigt Team Empowerment Teameffektivität Teamprozesse Teams Ebd Tirmizi Triangulation Unternehmen Untersuchung verschiedenen virtuellen Teams Wertevielfalt wichtige wirken Wissen zahlreiche Ziel

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