Egy nagyvállalat alkalmazkodása - eredmények és gátak: esettanulmány a Szék- és Kárpitosipari Vállalatról

Front Cover
MTA Közgazdaságtudományi Intézet, 1986 - Business & Economics - 70 pages
0 Reviews

From inside the book

What people are saying - Write a review

We haven't found any reviews in the usual places.

Contents

BEVEZETÉS
7
A SZKIV FEJLŐDÉSÉT MEGHATÁROZÓ FŐBB TÉNYEZŐK
34
A SZKIV fejlődése 1968tól a nyolcvanas
40

1 other sections not shown

Common terms and phrases

8O-as évek adottságai alapvetően alkalmazkodás amelyek anyag árbevétel árfolyam bár belföldi belső irányitási beruházási beszerzési Budapesti Kárpitosárugyár butor butorhiány butoripari Debreceni Hajlitott deviza egyre inkább ellenére ellentmondások előállitható előirások elsősorban eltérő éppen erőforrások értékesitési eszközök exportban Faipari fajlagos fejlesztési feltételek főként fősnél fürészelt gazdálkodási gyárak közötti gyárban gyári hatáskörbe hazai piacon hetvenes évek hitel hitelszerződés illetve import irányitás jelentős jelentősen jellegü kapacitás kárpitos termékek kellékbeszerzés kereslet kialakult kielégitése korszerü költségek kötelezettségek következtében követően központi közvetlen értékesités lalat Latex marketing meghatározó főbb miatt miközben miniszterhelyettes mohácsi uj gyár Mohácson müszaki nagysorozatu nagyszériás növekedése nyereség nyugatnémet ötéves ötéves terv például piac piaci igények piackutatás piacpolitika piacszerkezet problémák program rekonstrukció rendszer során szabályozóváltozások szállitási Szék SZÉKFA székgyártás székgyártásban széles körü szervezeti SZKIV SZKIV-nél szük szükséges technológiai tényezők terme termék termékek arányának termelés termelésszervezés Thonet tőkés export tömegtermelés ugyanakkor vál valamint vállalat vállalatközpont vállalatok vállalaton belüli változások vetően vezérigazgató

Bibliographic information