El agronegocio y la empresa agropecuaria frente al siglo XXI

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Agroamerica, 2002 - Agricultural industries - 509 pages
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ISO 14.001 Pág 144

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planeacion estrategica en empresas agropecuarias. 200-210
entorno 210
resumen de corrientes administrativas 49 -- 61

Contents

CÓMO ADMINISTRAR EL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN
3
SU ADMINISTRACIÓN
5
RELACIÓN ENTRE EL ANÁLISIS DE PROYECTOS
7
EL AGRONEGOCIO Y LA EMPRESA AGROPECUARIA
15
EL ADMINISTRADOR DE AGRONEGOCIOS Y DE EMPRESAS
26
ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE AGRONEGOCIOS
35
EVOLUCION DE LA TEORIA GENERAL
45
LA GERENCIA INTEGRAL
63
LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
259
ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN
269
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
277
EL ANÁLISIS DE LOS INGRESOS DEL FLUJO DE FONDOS
283
LAS EMPRESAS MODELO Y SU IMPORTANCIA EN
293
LA ORGANIZACIÓN EN EL AGRONEGOCIO
299
ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
305
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
316

EL AMBIENTE O ENTORNO
71
ELEMENTOS DEL ENTORNO QUE EJERCEN
81
MARCO DE ANÁLISIS AMBIENTAL PARA
90
LA CADENA DE VALOR
102
ALGUNOS TEMAS DEL SIGLO XXI
109
LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN COMO
120
UN NUEVO PARADIGMA EN LA ADMINISTRACIÓN
131
CALIDAD
139
LA PLANIFICACIÓN EN EL AGRONEGOCIO
155
EN LA TOMA DE DECISIONES
159
FUENTES DE RIESGO
165
NATURALEZA DE LA TOMA DE DECISIONES
171
SOBRE QUÉ BASES SE TOMAN LAS DECISION
181
TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES
187
ESQUEMA GENERAL PARA LA ADMINISTRACIÓN
196
PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
207
LA PLANIFICACIÓN DEL MERCADEO
233
DECISIONES DE MERCADEO
246
LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO
323
LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
326
ECONOMÍA EN EL USO DE LOS RECURSOS HUMANOS
334
NUEVA INSTITUCIONALIDAD
345
LA RECONVERSIÓN PRODUCTIVA
356
EL CAMINO DEL CAMBIO
370
FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN
377
LIDERAZGO
385
TRABAJO EN EQUIPO
392
COORDINACIÓN
398
LA RACIONALIDAD INDIVIDUAL Y LOS TIPOS
410
ANÁLISIS DE LOS ASPECTOS ECONÓMICOS
421
EL CONTROL EN EL AGRONEGOCIO
429
ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES
442
EL SISTEMA DE INFORMACIÓN
459
EL MIS Y EL PROCESO DE DECISIONES
469
BIBLIOGRAFÍA GENERAL
497
Copyright

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