Estrategias Inovadoras Negocio

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Prentice Hall Hispanoamericana, S.A., 1997 - 260 pages
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Estrategia: creencias, ideas falsas y obstinación - Dilemas en la creación de estrategias - Facultar con los dientes : como conseguir que todos participen en el proceso formal de la estrategia - Solicitar información amplia antes de finalizar el plan. Construir una cultura participativa - Delegar autoridad en la toma de decisiones en niveles más bajos. Recabar información del cliente. Ser flexible: construir una cultura de improvisación - El rol del empleado sin cargo como estratega - El integrador de estrategias: el rol de gerente - El líder estratégico: el rol del alto ejecutivo - Cómo pensar como un estratega.

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