Finanzierung von Social Entrepreneurship durch Venture Philanthropy und Social Venture Capital: Auswahlprozess und -kriterien der Finanzintermediäre

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Springer-Verlag, Oct 22, 2010 - Business & Economics - 405 pages
Peter Heister analysiert den Auswahlprozess und die Auswahlkriterien von Venture-Philanthropy- und Social-Venture-Capital-Gesellschaften für die Finanzierung von Social Entrepreneurship auf der Basis von Fallstudien. Er identifiziert u.a. Zusammenhänge zwischen Auswahlkriterien und zwischen Herkunft einer Anfrage und Finanzierungswahrscheinlichkeit.
 

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Contents

1 Einleitung
1
2 Definitionen Abgrenzungen und Typologisierungen
16
3 Auswahlprozess und kriterien in der Literatur
101
4 Fallstudien
187
5 Vergleichende Analyse und Entwicklung von Thesen
281
6 Schlussbetrachtung
353
Anhang
368
Literaturverzeichnis
375
Copyright

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Common terms and phrases

Absagegründe Absagen Achleitner/Ehrhart/Zimmermann 2006 adversen Selektion Aktivitäten Anreize Anteil Arbeit Ashoka aufgrund Auswahl Auswahlentscheidung Auswahlkriterien Auswahlprozess Auswahlstufe Bedeutung beiden beispielsweise Bewertung BonVenture Business Angels Business Ventures Businessplan daher Datenbank Dealflow-Quellen Definition Deutscher Diskussion diskutiert Due Diligence Due-Diligence-Phase Einfluss Empowerment Entscheidungen ersten Euro externe Fall Fallstudien finanzielle Rendite Finanzierung Finanzierungsanfragen Finanzintermediäre Fokus Fonds Förderstiftungen Frage Fried/Hisrich 1994 Fundraising gesellschaftliche Rendite gesellschaftliches Problem Gründer häufig hohe Innovation Interview Investitionen Investoren Jahr Kandidaten Konzept Kriterien Kriterium Leistungserbringung Management Markt Mitarbeiter Modell möglich Motivation muss nichtfinanzielle Non-Profit-Organisationen Non-Profit-Sektor Nutzen operativen Organisationen Personen Philanthropy-Gesellschaften Portfolioorganisationen Portfoliounternehmen positiv potenzielle Private Equity private Rendite Probleme Projekt relevant Risiko Screening Selbstselektion Social Entrepreneur Social Entrepreneurship Social Impact Social Ventures Social-Venture-Capital-Gesellschaften soziale Rendite Spenden Stakeholder stark Stiftungen Strategie Studien Systemveränderung Tabelle Tätigkeit Tyebjee/Bruno 1984 Unterkriterien Unternehmen unternehmerische Unterschied Untersuchung Venture Capital Venture Capitalists Venture Philanthropy Venture-Capital-Gesellschaften Venture-Capital-Sektor Venture-Philanthropy-Gesellschaften vermittelten Anfragen Vermittler weitere wesentliche wichtig Ziel Zielgruppe Zusammenhang zweiten

About the author (2010)

Dr. Peter Heister promovierte bei Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner am KfW-Stiftungslehrstuhl für Entrepreneurial Finance an der TU München.

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