Función directiva

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Univ. Autònoma de Barcelona, 1999 - Business & Economics - 288 pages
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Contents

Prólogo
11
Adopción de decisiones de política o estrategia
20
Conducción del equipo humano
33
Planificación
40
Organización
47
Coordinación
54
Información y comunicación
63
Control
71
Dirección participativa
148
Investigaciones en torno a la dirección ducción o liderazgo
157
fuerzas motrices y restrictivas del nivel
168
Capítulo 4
183
Formas de trabajo en equipo en la dirección participativa
193
Dirección de reuniones
216
Cooperación y conflicto en y entre los grupos
224
Capítulo 5
233

Evolución de la función directiva
79
Capítulo 2
85
nuevas orientaciones
91
Consecuencias de las nuevas orientaciones en las tareas directivas
104
Capítulo 3
121
Laissez faire
137
Estilo basado en relaciones humanas 1 38
138
Áreas clave de resultados
242
Clases de objetivos
256
Coordinación de objetivos
266
Condiciones generales que deben cumplirse para que la dirección
273
Bibliografía
279
Copyright

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