Generation Y - Charakteristika, Werte, Arbeitsansprüche

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GRIN Verlag, 2011 - 28 pages
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, AKAD-Fachhochschule Leipzig (AKAD), Veranstaltung: Personalmangement Vertiefung BWL55, Sprache: Deutsch, Abstract: Viele Unternehmen verspuren die Problematik des Fachkraftemangels seit einigen Jahren am eigenen Leib, da die offenen Stellen nicht immer sofort mit qualifizierten Fachkraften besetzt werden konnen. In Unternehmenskreisen wird vom sogenannten "War of Talents" gesprochen. So fehlten am Arbeitsmarkt 2011 bereits zehntausende Ingenieure und zukunftig wird sich dieser Trend vermutlich noch beschleunigen. Der Fachkraftemangel wird durch den Demografischen Wandel und den dadurch resultierenden Ruckgang von erwerbsfahigen Personen auf dem zukunftigen Arbeitsmarkt verstarkt. Um die Unternehmen auch in Zukunft mit Fachkraften zu versorgen, ruckt die Generation Y in den Fokus dieser Arbeit. Sie tritt seit der Jahrtausendwende als Arbeitnehmer in den Arbeitsmarkt und als neuer Kundentyp in die Absatzmarkte ein. Unternehmen mussen sich heute die Frage stellen, welches die richtigen Strategien und Instrumente sind, um sich als Arbeitgeber positiv am Arbeitsmarkt von seinen Wettbewerbern abzugrenzen, um fur die Generation Y attraktiv zu sein. Hierzu mussen sie die Eigenschaften und Bedurfnisse dieser neuen Generation kennen und z. B. die richtigen Kommunikationskanale wahlen, um die Generation Y zu erreichen. Denn nur wer die Eigenschaften dieser Generation kennt, kann diese zu seinem Vorteil nutzen und damit die passenden Strategien und Instrumente auswahlen, um seine Marktposition gegenuber dem Wettbewerb zu starken. In dieser Arbeit werden solche Fragen beantwortet und die Unternehmen werden effektiv bei der Losungsfindung unterstutzt.
 

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